平成24年度 秋期 午前Ⅱ 問18
プロジェクトマネジメント
バッファの設定方法
クリティカルチェーン法におけるタスクのスケジューリングとバッファの設定方法のうち,適切なものはどれか。
- アクリティカルパス上にないタスクのチェーンには,バッファを設定しない。
- イクリティカルパス上の最後のタスクの終了期と納期の間に,プロジェクト全体で使用するバッファを設定する。
- ウクリティカルパス上の全てのタスクに,バッファを設定する。
- エなるべく前倒しでタスクを開始するように計画し,バッファを少しでも多く確保する。
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✓ これが正解イクリティカルパス上の最後のタスクの終了期と納期の間に,プロジェクト全体で使用するバッファを設定する。
解説
プロジェクト全体のバッファは、最後のタスクと納期の間に置きます。
クリティカルチェーン法では、個々のタスクの見積りに含まれがちな余裕をそれぞれから削り、まとめてバッファとして管理します。見分ける軸は、バッファをどこに置くかです。クリティカルパス上の最後のタスクの終了と納期の間に、プロジェクト全体で共有するバッファを設定し、途中のタスクの遅れをこのバッファで吸収します。バッファの消費の度合いを見れば、納期を守れそうかを判断できます。余裕は個々に持たせず最後にまとめる、と覚えると選べます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アクリティカルパス上にないタスクのチェーン…:クリティカルパス上にないタスクのチェーンでも、クリティカルパスに合流する箇所の手前にバッファを設けます。合流するチェーンの遅れがクリティカルパスに波及しないようにするためで、設定しないのは誤りです。
- ウクリティカルパス上の全てのタスクに,バッ…:クリティカルパス上の全てのタスクに個別のバッファを設定するのは、この手法の考え方と逆です。個々に持たせた余裕は使い切られやすいので、タスクからは削り、まとめて管理します。
- エなるべく前倒しでタスクを開始するように計…:なるべく前倒しでタスクを始めるように計画するのは、この手法の考え方ではありません。合流する経路のタスクはできるだけ遅い開始で計画してバッファで守るのが基本で、前倒しで余裕を増やす発想とは違います。
この問題の用語
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:平成24年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問18
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問19:アローダイアグラムに関する問題(クリティカルパス)
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問6:移行に関する問題(プロジェクト)
- 令和6年度 春期 午前Ⅱ 問18:ステークホルダ登録簿に関する問題(プロジェクト)
- 平成30年度 秋期 午前Ⅱ 問18:クラッシングの例(クリティカルパス)
- 平成27年度 秋期 午前Ⅱ 問18:クラッシングに関する問題(クリティカルパス)
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