プロジェクトマネジメント｜情報セキュリティマネジメント試験 科目A・B サンプル問題 科目A 問41

• ✓ これが正解PERT
• 回帰分析
• 時系列分析
• 線形計画法

解説

日程計画に適した技法はPERTです。

PERTは、作業の前後関係を図に表して、どの作業がどの作業の完了を待つのかを整理する技法です。そこから全体の所要期間や、遅れると全体が遅れる経路が見えてきます。プロジェクトの日程計画を作るのに向いているのはこれです。ほかの三つは、データの関係を調べたり、時間の流れの傾向をつかんだり、制約のもとで最適な配分を求めたりする技法で、作業の前後関係から日程を組むものではありません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 回帰分析は、ある値と別の値の関係を式で表して予測に使う手法です。データの傾向を調べるものであって、作業の前後関係から日程を組む技法ではありません。
• 時系列分析は、時間の流れに沿って並んだデータから傾向や周期を読み取る手法です。将来の予測に役立ちますが、プロジェクトの日程計画を作る技法ではありません。
• 線形計画法は、制約のもとで利益や費用といった目的を最も良くする配分を求める手法です。資源配分の最適化に使うものであって、日程計画の作成そのものには用いません。

この問題に関係する言葉

• PERT作業の前後関係を図にして日程を組む技法。全体の所要期間や、遅れると全体が遅れてしまう経路を見つけられます。
• スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。

出典：情報セキュリティマネジメント試験 科目A・B サンプル問題 科目A 問41

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