プロジェクトマネジメント｜令和元年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問43
プロジェクトライフサイクルの一般的な特性はどれか。
- 開発要員数は，プロジェクト開始時が最多であり，プロジェクトが進むにつれて減少し，完了に近づくと再度増加する。
- ステークホルダがコストを変えずにプロジェクトの成果物に対して及ぼすことができる影響の度合いは，プロジェクト完了直前が最も大きくなる。
- プロジェクトが完了に近づくほど，変更やエラーの修正がプロジェクトに影響する度合いは小さくなる。
- ✓ これが正解リスクは，プロジェクトが完了に近づくにつれて減少する。
解説
不確実性であるリスクは完了に近づくほど減っていきます。
プロジェクトライフサイクルの一般的な特性として、プロジェクトの初期は決まっていないことが多く、不確実性、つまりリスクが最も大きい時期です。作業が進んで成果物が形になり、未確定だったことが順に確定していくにつれて、リスクは減っていきます。だから、リスクはプロジェクトが完了に近づくにつれて減少するという記述が適切です。逆に、変更や誤りの修正がプロジェクトに与える影響は、積み上がった成果物が多くなる終盤ほど大きくなります。ステークホルダが成果物に影響を及ぼしやすいのも初期のうちです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 開発要員数は、一般に立ち上げ時は少なく、作業が本格化する中盤に最も多くなり、完了へ向けて減っていく山形をたどります。開始時が最多で、完了間際に再び増えるという推移は一般的ではありません。
- ステークホルダがコストを変えずに成果物へ影響を及ぼせる度合いは、方針を変えやすいプロジェクトの初期が最も大きく、完了直前には小さくなります。記述の向きが逆です。
- 完了に近づくほど、それまでの成果物の上に作業が積み上がっているため、変更や誤りの修正が及ぼす影響はむしろ大きくなります。小さくなるという記述は逆です。
この問題に関係する言葉
- プロジェクトライフサイクルプロジェクトが始まってから終わるまでの、一連の流れです。進むほど不確実さが減るので、リスクは完了に近づくほど小さくなります。
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
出典：令和元年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問43
同じ単元をまとめて解くならプロジェクトマネジメントへ。
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）