平成25年度 春期 午前Ⅱ 問3

✓ これが正解イ実現する機能の不確実性は，プロジェクトが完了に近づくにつれて減少する。

解説

機能の不確実性は、完了に近づくほど小さくなります。

プロジェクトライフサイクルを通じた一般的な傾向は、時間の経過とともに増えるものと減るものに分けて整理できます。開始時は要求も実現方法も固まっておらず、何がどう作られるかの不確実性が最も大きい状態です。作業が進んで設計や実装、テストを経るにつれて決まった事柄が増えるので、実現する機能の不確実性は完了に近づくほど小さくなります。正解はこの減っていく側の性質を述べています。これに対し、変更やエラー修正に伴う影響やコストは、作り上げたものが増えるほど大きくなる側です。不確実性やステークホルダがコストを変えずに及ぼせる影響は減る側、変更の影響度は増える側、要員数は中盤が山、と三つに分けて覚えると見分けられます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発要員数は，プロジェクト開始時が最大で…：要員数の動きが違います。一般には開始時は少人数で始まり、計画が固まって実行に移る中盤に最も多くなり、終結に向けて減っていきます。開始時が最大で終盤に再び増えるという形は、この典型的な山の形と合いません。
• ウステークホルダがコストを変えずにプロジェ…：影響を及ぼせる度合いが最も高いのは開始時です。成果物がまだ形になっていない初期ほど、コストを大きく変えずに方向を変えられます。完了直前は作り終えた部分が多く、影響を与えようとすれば手戻りでコストが膨らむので、最も低くなります。
• エプロジェクトが完了に近づくほど，変更やエ…：変更やエラー修正の影響は、完了に近づくほど大きくなります。後の工程ほど作り終えた成果物が多く、一か所の修正が設計や実装、テストのやり直しに広がるからです。完了間近ほど影響が減るという記述は向きが逆です。