プロジェクトマネジメント|平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問32
プロジェクト・スコープ・マネジメントで実施する作業として,適切なものはどれか。
- プロジェクトチームを編成し,要員を育成する。
- ✓ これが正解プロジェクトに必要な作業を,過不足なく抽出する。
- プロジェクトのステークホルダを把握し,連絡方法を決定する。
- プロジェクトのリスクを識別し,対策案を検討する。
解説
扱う対象を一語で言えると、この型は毎回そこで解けます。
スコープという語は、範囲という意味を持ちます。つまりどこまでやるかを決める仕事にあたります。成果物と作業の範囲を定め、過不足なく書き出します。そのうえで、勝手に増えていかないように見張ります。だから、必要な作業を過不足なく抽出すると述べた肢が当たります。組を編成して人を育てる肢は、扱う対象が人です。関わる人を把握して連絡の方法を決める肢は、伝え方を扱います。起こるかもしれないことを洗い出して備える肢は、もしもを扱います。つまり四つは、やること、人、伝え方、もしもに分かれます。この型は繰り返し出るので、対象を一語で持っておきます。日程、費用、良し悪し、外から買うことも同じ並びです。設問が範囲と言った時点で、やることの肢を探せば済みます。作業を木の形に分けた一覧が、そのための道具になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 組を編成して、人を育てると述べています。扱っている対象は、集める人と伸ばす力です。やることの範囲を定める仕事ではありません。要員の集め方を問われたなら、こちらが答えです。誰を集めるかの話です。扱う対象が人のほうになります。
- 関わる人を把握して、連絡の方法を決めると述べています。扱っているのは、誰に何をどう伝えるかです。作業を洗い出す仕事とは、軸が違います。報告や連絡の取り決めを問われたなら、こちらです。扱う対象は伝え方のほうになります。
- 起こるかもしれないことを洗い出し、備えると述べています。扱っているのは、まだ起きていない出来事です。やることを数え上げる仕事ではありません。備えの立て方を問われたなら、こちらが答えになります。扱う対象がもしもです。
この問題に関係する言葉
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
出典:平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問32
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