システム戦略｜平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問4

• ✓ これが正解あらかじめ設定しておいた評価基準を用いて，提案内容を比較して選定する。
• 開発費用を抑えるために，提案内容によらず開発費用が最も安いベンダを選定する。
• それぞれのベンダの強みと弱みを，SWOT 分析を用いて評価して選定する。
• ファンクションポイント法を用いて，提案システムの機能の充実度を測定して選定する。

解説

当てる物差しは、提案を見る前に置いておくのが筋でした。

提案を求める書きものを配ると、いくつも返ってきます。そこから一つを選ぶには、当てる物差しが要りました。その物差しは、提案を見る前に置いておきます。だからあらかじめ置いた基準で比べる肢が当たります。RFP を出す段で、選ぶ基準も一緒に作りました。中身を問わず最も安い相手を選ぶ肢は、危うい形です。求めたことを満たさなければ、安くても意味がありません。強みと弱みを四つの升で見る肢も、道具が合いませんでした。その升は、自社の戦いを組み立てるための道具です。外の会社を採点するために作られたものではありません。働きの数を測って選ぶ肢も、当てる相手が違いました。その測り方は、作る大きさを見積もるためのものです。働きが多いことが、良いとは限りませんでした。シラバスも、選定基準を先に作ると述べています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 値の安さだけで相手を決める肢のほうです。費えを抑えられるので、確かに分かりやすい手です。ところが満たしてほしい中身が置き去りです。足りなければ、後で作り直すことになりました。中身を落としています。選ぶ物差しが細すぎます。
• 四つの升で相手を採点する肢が、こちらです。整理する道具としては、確かによく使われます。けれどもその升は、自らの筋を立てる道具でした。他社を点数にするために作られてはいません。合わせる先が違います。使い道が別に在ります。
• 働きの多さで選ぶ肢が、こちらに当たります。備える働きを数え上げて、大きさを出しました。見積もりの場面では、確かに役に立つ測り方です。ところが多ければ良いとは限りませんでした。求めとの過不足を見ます。測る目当てが別です。

この問題に関係する言葉

• RFP提案依頼書のこと。システムの調達で候補の会社に提案を求める文書で、選定の基準は提案を受け取る前に決めておきます。

出典：平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問4

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