ITパスポート 平成22年度 秋期 問4

✓ これが正解ア あらかじめ設定しておいた評価基準を用いて，提案内容を比較して選定する。

解説

評価基準は、提案を見る前にあらかじめ決めておくのが筋です。

RFP（提案依頼書）を配ると、複数のベンダから提案が返ってきます。そこから一つを選ぶには評価基準が必要です。評価基準は、提案を見る前に決めておきます。だから、あらかじめ設定した評価基準で比較する肢が正解です。RFP を作成する段階で、選定基準も一緒に作ります。提案内容によらず最も安いベンダを選ぶ肢は、危うい選び方です。要件を満たさなければ、安くても意味がありません。SWOT 分析で評価する肢も、道具が合いません。SWOT 分析は、強み・弱み・機会・脅威の四つの枠で自社の戦略を立てる道具です。他社を採点するためのものではありません。ファンクションポイント法で選ぶ肢も、使い道が違います。この手法は、機能の数をもとに開発規模を見積もるためのものです。機能が多いことが良いとは限りません。シラバスも、選定基準を先に作ると述べています。

ほかの選択肢の解説

• イ 開発費用を抑えるために，提案内容によらず開発費用が最も安いベンダを選定する。：開発費用が最も安いベンダを選ぶ方法です。費用を抑えられるので、分かりやすくはあります。しかし提案内容を問わないため、要件を満たすかが置き去りです。足りなければ後で作り直すことになり、選定の物差しとして狭すぎます。
• ウ それぞれのベンダの強みと弱みを，SWOT 分析を用いて評価して選定する。：SWOT 分析でベンダを採点する方法です。整理の道具としてはよく使われます。しかし SWOT 分析は、自社の戦略を組み立てるための道具です。他社に点数を付けるために作られたものではなく、使い道が合いません。
• エ ファンクションポイント法を用いて，提案システムの機能の充実度を測定して選定する。：ファンクションポイント法で機能の充実度を測る方法です。機能を数えて規模を出すので、見積もりでは役に立ちます。しかし機能が多いほど良いとは限りません。見るべきは要件との過不足で、測る目的が違います。