令和3年度 秋期 午前 問77
企業活動
固定費に関する問題
A 社と B 社の比較表から分かる,A 社の特徴はどれか。
単位 億円
A 社 B 社
売上高 1,000 1,000
変動費 500 800
固定費 400 100
営業利益 100 100- ア売上高の増加が大きな利益に結び付きやすい。
- イ限界利益率が低い。
- ウ損益分岐点が低い。
- エ不況時にも,売上高の減少が大きな損失に結び付かず不況抵抗力は強い。
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✓ これが正解ア売上高の増加が大きな利益に結び付きやすい。
解説
売上が増えると利益が大きく伸びる体質です。
設問は、売上高も営業利益も等しい二社の費用の内訳を比べて、一方の会社の特徴を選ばせています。同じなのは売上と利益で、違うのは変動費と固定費の割合だけですから、見分けの軸は、売上が増えたときに利益へどれだけ残るか、という一点だけです。売上から変動費を差し引いた額が売上に占める割合、すなわち限界利益率を出すと、比べられている会社は 50 パーセント、もう一方は 20 パーセントになります。固定費をこの割合で割れば損益が釣り合う売上高が出て、それぞれ 800 億円と 500 億円です。つまり、固定費が重いかわりに売上の半分が利益に残る体質で、売上が伸びればその分だけ利益が大きく増えます。ただし同じ理由で、売上が縮んだときの落ち込みも大きくなります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ限界利益率が低い。:限界利益率が低いという見立てです。売上から変動費を引いた額の割合を実際に出すと、こちらの会社は 50 パーセントで、比較対象の 20 パーセントより高いため、数字と逆の説明になっています。
- ウ損益分岐点が低い。:損益分岐点が低いという見立てです。固定費を先の割合で割ると 800 億円となり、比較対象の 500 億円より高い水準です。赤字に転じる売上の位置はむしろ上にあり、これも逆になります。
- エ不況時にも,売上高の減少が大きな損失に結…:売上が減っても損失が膨らみにくく、不況に強いという見立てです。増えるときに大きく増える体質は減るときにも大きく減るため、売上が 800 億円を下回ると赤字になる分だけ弱いといえます。
出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問77
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