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令和元年度 秋期 午前 問51

プロジェクトマネジメント

PMOに関する問題

PMBOK ガイド第 6 版によれば,プロジェクト・マネジャー,プログラム・マネジャー,ポートフォリオ・マネジャー,プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)は,それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち,PMO のものはどれか。

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✓ これが正解ウプロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し,資源,方法論,ツール及び技法の共有を促進する。

解説

運びの共通の型を整え、道具や方法を分け合わせる支えです。

PMO は、案件を進めるうえでのやり方の共通の型を整え、複数の案件がそれを分け合って使えるようにする側に立ちます。運び方の手順や、判断の枠組み、使う道具、方法、身に付けている技のような資源を、案件どうしで共有できる形にします。特定の案件を自ら仕切って前へ進める役目ではありません。複数の案件を束ねて動かす役目や、戦略に沿って束ねの中身を選ぶ役目でもありません。これらとは別の位置に置かれ、支えとなる型と資源を用意する側に立ちます。似た響きの役目が並びますが、それぞれの持ち場が違います。関わり合う複数の案件のあいだで、制約のぶつかり合いを解く役目があります。戦略目標に合うように、束ねの中身を選び、優先順位を決め、必要な資源を配る役目もあります。個別の案件を、身に付けている知や技を使って動かす役目もあります。要点は、支える側の型を整えて分け合わせるところにあります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51

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