平成28年度 春期 午前 問51

✓ これが正解ウプロジェクトマネジメントオフィス

解説

組織全体でやり方をそろえて見張る役が担います。

設問が挙げている役割は三つです。組織としての標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練、そしてプロジェクトの監視です。前の二つは、一つのプロジェクトの内側では完結しません。やり方をそろえる相手も、育てる相手も、複数のプロジェクトにまたがるからです。三つめの監視も、自分で回すという言い方ではなく、外から見るという言い方になっています。つまり求められているのは、個々のプロジェクトの外側に立つステークホルダです。プロジェクトマネジメントオフィス、略して PMO は、組織の中でプロジェクトマネジメントのやり方をそろえ、人を育て、各プロジェクトの状況を集めて見張る常設の部署です。挙げられた三つの役割がそのまま当てはまります。この設問の分かれ目は、その役割の居場所が一つのプロジェクトの内側なのか、組織全体なのか、という一点にあります。線を一本引いて四つの名前を左右に振り分けてみると、組織全体の側に置けるものは一つしかありません。PMO はプロジェクトを回す人ではなく、回し方を組織にそろえる人だと覚えておくと迷いません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクトスポンサ：プロジェクトスポンサは、そのプロジェクトを承認し、資金と権限を与える立場です。上位の意思決定者なので監視という語から選びたくなりますが、標準化や教育訓練までは担いません。
• イプロジェクトマネージャ：プロジェクトマネージャは、担当するプロジェクトを遂行して完了させる責任者です。決められたやり方を使う側であって、それを作って組織に配る側ではないため、求められている役割には届きません。
• エプロジェクトマネジメントチーム：プロジェクトマネジメントチームは、マネージャを助けてマネジメントの作業を分担する人たちです。活動の範囲が一つのプロジェクトの内側にとどまる点は、スポンサやマネージャと変わりません。