平成29年度 秋期 午前 問64
システム戦略
要件定義プロセスで行うこと
共通フレーム 2013 によれば,要件定義プロセスで行うことはどれか。
- アシステム化計画の立案
- イシステム方式設計
- ウソフトウェア詳細設計
- エ利害関係者のニーズの抽出
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✓ これが正解エ利害関係者のニーズの抽出
解説
要件定義は、関わる人の望みを引き出す段です。
設問は、共通フレーム 2013 に照らして、要件定義プロセスで行うことを選ばせています。四つの記述はどれも工程の名前ですから、時間の並びに直すと関係がはっきりします。要件定義は、どう作るかを決める前に、何が必要なのかを決める段です。ですから、そこで最初にやるべきことは、そのシステムから影響を受ける人たちを洗い出し、その人たちが何を望んでいるかを引き出す作業になります。したがって、利害関係者のニーズの抽出が当てはまります。引き出した要求は、業務に関わるもの、機能に関わるもの、性能や運用など機能以外に関わるものへ整理し、合意するところまでが要件定義の仕事です。後から現れた利害関係者の要求は手戻りの大きな原因になりますので、誰が関わるのかを先に洗い出します。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステム化計画の立案:何のためにシステム化するのか、どう進めるのかという方針と全体像を決める段で、要件を決めるより前に置かれます。扱うのは進め方の大枠であり、個々の望みを集める作業ではありません。
- イシステム方式設計:決まった要求を、どのような構成で実現するかを組み立てる段です。要求がすでに手元にあることが前提になりますから、要求を集める段よりも後ろに来ます。
- ウソフトウェア詳細設計:ひとつひとつの処理をどう書くかまで細かく決める段で、四つの中で最も後ろに置かれます。作り方に踏み込む段であり、何が必要かを決める場面とは切り離されています。
この問題の用語
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- 利害関係者決定や活動に影響を与える、または影響を受ける人や組織のこと。利用者や株主、取引先などが含まれ、ステークホルダとも呼ばれます。
- 共通フレームシステムの企画から運用までの作業と役割を、共通の言葉で並べた指針です。発注する側と受ける側で認識がずれないようにするために使います。
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
出典:平成29年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問64
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問46:要件定義に関する問題(要件定義)
- 令和5年度 秋期 午前 問65:要求事項に関する問題(利害関係者)
- 令和5年度 春期 午前 問66:共通フレームに関する問題(共通フレーム)
- 令和4年度 秋期 午前 問66:請負型の契約に関する問題(システム化計画)
- 令和元年度 秋期 午前 問65:要件定義プロセスで行うこと(システム化計画)
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