平成28年度 春期 午前 問65

✓ これが正解ウビジネスアナリシスの計画とモニタリング，引き出し，要求アナリシス，基礎コンピテンシなど七つの知識エリアから成る知識体系

解説

何を作るべきかを引き出して定める知識体系です。

四つの説明はどれも知識体系だと述べているので、末尾の語では分けられません。見るべきは、その体系が何の分野をまとめたものかという一点です。BABOK は Business Analysis Body of Knowledge の略で、開くとビジネスアナリシスの知識体系となります。ビジネスアナリシスとは、利用者や業務の側に立って、そもそも何を作るべきかを関係者から引き出し、整理して定める仕事です。ですから正しい説明には、その計画とモニタリング、関係者から要求を引き出す活動、引き出したものを整理する要求アナリシスといった、要求を扱う知識エリアが並びます。要件定義の一段上流に位置づく分野だと考えると輪郭がつかめます。残る三つも同じ形をした知識体系の説明ですが、並んでいる項目はそれぞれ別の分野の言葉でできています。知識エリアがいくつあるかを数えるのではなく、並んだ項目が何の分野の言葉かで読み分けてください。なお、肢に並ぶ知識エリアの数は出題で使われた旧い版のもので、その後の改訂で BABOK は第3版で六つに再編されるなど、各体系とも数が変わっています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アソフトウェア品質の基本概念，ソフトウェア…：ソフトウェア品質の基本概念、品質マネジメント、品質技術という三つのくくりから成ると述べています。主題は一貫して品質であり、何を作るべきかを引き出す分野をまとめたものではありません。
• イソフトウェア要求，ソフトウェア設計，ソフ…：要求、設計、構築、テスティング、保守など十のくくりから成ると述べています。並んでいるのは開発の工程そのものですから、ソフトウェア工学の分野をまとめた体系のほうに当たります。
• エプロジェクトマネジメントに関するスコープ…：スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスクなど九つから成ると述べています。並ぶのは管理の対象で、どう進めるかの分野です。何を作るかを定める分野とは別です。