平成28年度 秋期 午前 問63

✓ これが正解イ業績の評価や経営戦略の策定を行うために，業務システムなどに蓄積された膨大なデータを分析する。

解説

BI は社内に溜めたデータを意思決定に変える仕組みです。

設問は、BI の活用事例として適切なものを選ばせています。BI は Business Intelligence の略で、自社の中に既に溜まっているデータを、経営の判断に使える形に変えていく仕組みを指します。判断の軸は二つです。一つめは、材料となるデータがどこにあるかという点で、BI が見に行くのは自社の業務で日々積み上がった記録です。二つめは、その分析を何のために行うかという点で、狙いは現状を測って次の手を決めることにあります。データウェアハウスに集め、必要な切り口で取り出し、集計の軸を入れ替えながら眺め、規則性を探るといった道具立ては、どれもこの二つを満たすために用意されたものです。業務システムなどに蓄積された膨大なデータを分析して、業績の評価や経営戦略の策定を行うという記述は、材料が社内にあり、目的が意思決定にあるという二つをともに満たします。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア競合する他社が発行するアニュアルレポート…：他の会社が公にしている報告書や刊行物を手に入れて読み解く取組みです。材料が自社の外から集めてきたものである点で、既に手元に積み上がった記録を見に行く場合とは出発点が違います。
• ウ電子化された学習教材を社員がネットワーク…：教材を電子化して社員がネットワーク越しに学べるようにし、その進み具合や成績を管理する仕組みです。目的が人を育てることにあり、判断の材料を作り出す取組みではありません。
• エりん議や決裁など，日常の定型的業務を電子…：決裁や承認といった決まった手続を電子化して、滞りなく速く回せるようにする仕組みです。書類を流すことが役目であって、溜まったものを読み解いて次の手を決める役目は担っていません。