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平成22年度 秋期 午前 問65

経営戦略

在庫管理に関する問題

サプライチェーンマネジメントの改善指標となるものはどれか。

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✓ これが正解ウ不良在庫の減少率

解説

鎖の歪みは在庫に出るので在庫が物差しです。

四つはどれも経営にとって良い数字ですから、望ましいかどうかでは選べません。判定の軸は、その数字がどの活動を測っているのかという一点です。設問が聞いているのは、原材料の調達から生産、物流を経て最終の顧客に届くまでを一本の鎖としてつなぎ、全体で最も良い形にするサプライチェーンマネジメントですから、モノの流れを測っている数字が正解になります。正解は不良在庫の減少率です。鎖のつなぎ方がうまくいかないと、その歪みは必ず在庫として現れます。売れないのに作った、作りすぎた、置き場所を間違えた、どれも滞留したモノの山になるからです。ですから在庫管理の数字が、鎖がうまくつながったかどうかの最も素直な物差しになります。同じ面を測るものとして、在庫回転率、欠品率、調達から納品までに要する日数、納期を守れた割合なども使われます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:平成22年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問65

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