平成24年度 秋期 午前Ⅱ 問15
システム戦略
BPOに関する問題
アプリケーションサービス供給,インソーシング,パートナシップ,ビジネスプロセスアウトソーシングの長所と短所に関する記述のうち,ビジネスプロセスアウトソーシングはどれか。
- アサービスを採用する組織にとって,共有ソフトウェアの複雑性とコストが低減できるという長所があるが,提供されたサービスを単に利用するだけで,サービス提供者のナレッジは利用できないという短所がある。
- イサービスを採用する組織にとって,異なる複数の専門能力や市場機会を戦略的に活用できるという長所があるが,プロジェクトが複雑になり,知的所有権の保護が複雑になるという短所がある。
- ウサービスを採用する組織にとって,専門スキルが低コストで利用できるという長所があるが,事業上のナレッジを喪失するリスクが存在するという短所がある。
- エ自社の方針やプロセスを熟知しているので,組織間で意思疎通がしやすいという長所があるが,利用可能な要員数やスキルなどによって,時期や成果が左右されるという短所がある。
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✓ これが正解ウサービスを採用する組織にとって,専門スキルが低コストで利用できるという長所があるが,事業上のナレッジを喪失するリスクが存在するという短所がある。
解説
BPOは専門スキルを低コストで使える反面、ナレッジを失う恐れがあります。
ビジネスプロセスアウトソーシングは、人事や経理、コールセンターなど業務のプロセスをまとめて外部の事業者に任せる形態です。見分ける軸は、何を外に出しているかと、その結果何を失うおそれがあるかです。業務を専門に請け負う事業者に任せれば、専門のスキルを自前で育てるより低いコストで使えます。その一方で、業務を外に出すことで、その業務に関するノウハウが社内に残らず、事業上のナレッジを失うおそれがあります。業務ごと任せる分、知識も外へ出ていく、と覚えると選べます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アサービスを採用する組織にとって,共有ソフ…:共有のソフトウェアをサービスとして利用し、その複雑性とコストを下げられる一方、提供者のナレッジは使えないというのは、アプリケーションサービス供給の長所と短所です。業務のプロセスまで任せる形態ではありません。
- イサービスを採用する組織にとって,異なる複…:複数の専門能力や市場機会を戦略的に組み合わせて使える一方、プロジェクトや知的所有権の扱いが複雑になるというのは、パートナシップの長所と短所です。複数の組織と組んで進める形態の説明です。
- エ自社の方針やプロセスを熟知しているので,…:自社の方針やプロセスを熟知して意思疎通がしやすい一方、要員数やスキルに時期や成果が左右されるというのは、インソーシングの長所と短所です。社内の人員で行う形態なので、外部に任せるものではありません。
この問題の用語
- BPO本業ではない社内業務を、まとめて外部の専門企業に任せること。アウトソーシングの一つの形で、本業に力を集中できます。
- アウトソーシング社内の仕事の一部または全部を、外部の専門企業に任せること。自社は本業に人と時間を集中でき、任せた側の効率も使えます。
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:平成24年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問15
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問19:アローダイアグラムに関する問題(プロジェクト)
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問6:移行に関する問題(プロジェクト)
- 令和6年度 春期 午前Ⅱ 問18:ステークホルダ登録簿に関する問題(プロジェクト)
- 令和4年度 春期 午前Ⅱ 問20:PMBOKに関する問題(プロジェクト)
- 平成21年度 秋期 午前Ⅱ 問6:サービスデスクに関する問題(アウトソーシング)
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