過去問解きまくり研究所 ホーム

令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問7

プロジェクトのコスト

EVMに関する問題

EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで,進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

〔進捗に関する指標値〕
CPI(コスト効率指数):0.9
SPI(スケジュール効率指数):1.1
BAC(完成時総予算)に基づく TCPI(残作業効率指数):1.2

答えと解説を見る

✓ これが正解イコストが予算を超えているので,完成時総予算を超過するおそれがあるが,スケジュールには余裕があるので,残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか,コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

解説

予算超過だが前倒しで、残作業はコスト効率を上げる必要があります。

EVM の効率指数は、1を基準に読み分けます。CPI はアーンドバリューを実コストで割った値で、0.9と1を下回るので、出来高に対してコストが予算を超えて使われています。SPI はアーンドバリューを計画価値で割った値で、1.1と1を上回るので、スケジュールは計画より進んでいます。TCPI は、残りの予算で残りの作業を終えるために必要なコスト効率で、BAC に基づく値が1.2ということは、残作業を計画より2割高い効率で進めないと完成時総予算に収まらないことを示します。したがって、予算超過のおそれに対して、残作業のコスト効率を上げる対策か、コンティンジェンシー予備費の使用を検討するという評価と対策が適切です。1未満の効率指数は計画より悪い、TCPI が1を超えると残りで挽回が必要、と覚えておくと読み違えません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問7

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)