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令和7年度 春期 午前 問52

プロジェクトマネジメント

EVMに関する問題

EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで,進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

〔進捗に関する指標値〕

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✓ これが正解イコストが予算を超えているので,完成時総予算を超過するおそれがあるが,スケジュールには余裕があるので,残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか,コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

解説

コストは超過、日程は余裕、残りは効率上げが必要です。

三つの指数は、どれも1を境にして読み分けます。コスト効率指数は、使った費用に対してどれだけの価値を作れたかを表し、1を下回っていれば、同じ成果を得るのに計画より多くの費用を使っていることになります。スケジュール効率指数は、予定した進み具合に対する実際の進み具合を表し、1を上回っていれば予定より先へ進んでいます。残作業効率指数は、決められた総予算の中で残りを終わらせるために、これから必要となる効率の高さを表し、1を上回っていれば、これまでより高い効率で進めなければ予算に収まらないことを示します。設問の値は順に0.9、1.1、1.2ですから、費用は超えており、日程には余裕があり、残りはこれまでより効率を上げなければ総予算を超えるおそれがある、と読めます。ですから手当ての向きは費用の側になり、残りの効率を上げる工夫を考えるか、あらかじめ備えてある予備の費用を使うことを検討します。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52

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