平成31年度 春期 午前Ⅱ 問1
プロジェクトマネジメント
JIS Q 21500の問題
あるプロジェクトのステークホルダとして,プロジェクトスポンサ,プロジェクトマネージャ,プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,組織としての標準化,プロジェクトマネジメントの教育訓練,プロジェクトの計画及びプロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。
- アプロジェクトスポンサ
- イプロジェクトマネージャ
- ウプロジェクトマネジメントオフィス
- エプロジェクトマネジメントチーム
答えと解説を見る
✓ これが正解ウプロジェクトマネジメントオフィス
解説
組織の標準化や教育訓練、計画と監視を主に担うのはPMOです。
JIS Q 21500:2018 は、プロジェクトに関わる役割ごとに、主に何を担うかを示しています。見分ける軸は、個々のプロジェクトの中で動く役割か、組織の側からプロジェクトを支える役割かです。PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)は、組織としての標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練、プロジェクトの計画や監視といった活動を受け持つ組織の機能です。設問に並んだ役割は、組織として仕事の進め方をそろえ、人を育て、プロジェクトの計画と監視を支えるという性格をもち、この説明と合います。個々のプロジェクトを率いる人と、組織として仕組みを整える機能を分けて考えると見分けやすくなります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アプロジェクトスポンサ:プロジェクトスポンサは、プロジェクトを認可し、経営の立場で判断を下したり、プロジェクトマネージャの権限を超える問題を解決したりする役割です。組織の標準化や教育訓練を受け持つ立場ではありません。
- イプロジェクトマネージャ:プロジェクトマネージャは、個々のプロジェクトの活動を指揮し、マネジメントして完了まで導く責任を負う人です。組織全体の標準化や教育訓練を主に受け持つ役割とは違います。
- エプロジェクトマネジメントチーム:プロジェクトマネジメントチームは、プロジェクトマネージャがプロジェクトの活動を指揮し、マネジメントするのを支える集まりです。組織としての標準化や教育訓練を担う立場ではありません。
この問題の用語
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
- 教育訓練仕事に必要な知識や技能を身につけてもらう取組みのことです。仕事をしながら学ぶOJTと、職場を離れて学ぶOff-JTがあります。
- 監視機器や利用者の動きを継続して見て、記録に残しておくこと。稼働状況や性能を見張り、異常に早く気づいて対応するために行います。
出典:平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問12:コミュニケーションの計画の問題(ステークホルダ)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問1:JIS Q 21500の問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問8:EVMに関する問題(監視)
- 令和2年度 10月 午前Ⅱ 問15:カークパトリックモデルの問題(教育訓練)
- 平成27年度 春期 午前Ⅱ 問13:適合コストに属するもの(教育訓練)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)