平成27年度 春期 午前Ⅱ 問1

✓ これが正解エプロジェクトを承認して経営的判断を下すプロジェクトスポンサ，又は上級経営レベルでの指導をするプロジェクト運営委員会

解説

プロジェクトガバナンスの維持は、スポンサや運営委員会が担います。

ISO 21500 は、プロジェクトに関わる人や組織の役割を分けて示しています。見分ける軸は、プロジェクトを外から承認して経営的な判断を下す立場か、プロジェクトの中で作業を指揮する立場かです。プロジェクトガバナンスは、プロジェクトがどんな枠組みのもとで意思決定され、統制されるかに関わる事柄です。そのため、それを維持する責任は、プロジェクトを承認する側であるプロジェクトスポンサか、上級経営レベルで指導するプロジェクト運営委員会に置かれます。プロジェクトマネージャは、その枠組みの中でプロジェクトを率いる立場です。統治する側と指揮する側を分けて覚えると、役割の取り違えを防げます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクトの管理面でプロジェクトマネー…：プロジェクトマネジメントチームは、プロジェクトマネージャの管理作業を手伝うメンバーです。プロジェクトの内側で計画や管理を支える役割で、プロジェクトを承認して統制の枠組みを保つ側には当たりません。
• イプロジェクトの立上げから終結までのプロセ…：プロジェクトマネージャは、立上げから終結までの活動を指揮し、目標の達成に責任を負います。ただ、統制の枠組みそのものは承認する側が定めて保つもので、プロジェクトマネージャはそのもとで動く立場です。
• ウプロジェクトの要求事項を明確にし，プロジ…：顧客は要求事項を示し、プロジェクトの成果を受け取る立場です。成果物への要求には深く関わりますが、プロジェクトの意思決定や統制の仕組みを維持する責任を負う役割としては位置付けられていません。