平成30年度 春期 午前Ⅱ 問1

✓ これが正解イ実行，コントロール

解説

変更要求をきっかけに作用し合うのは、実行とコントロールです。

ISO 21500:2012 は、プロジェクトマネジメントのプロセスを、立上げ、計画、実行、コントロール、終結の五つのプロセスグループに分けています。見分ける軸は、変更要求がどこで生まれ、どこで扱われるかです。実行のプロセスグループで作業を進めるなかで、計画とのずれや新たな事情が分かると、変更要求が出されます。コントロールのプロセスグループは、作業の実績を監視して、変更要求を評価し、必要な処置を決めて実行の側へ返します。このように、変更要求を契機に相互に作用するのは実行とコントロールの組みです。作業をする実行と、それを見張って手を打つコントロールの間を変更要求が行き来する、と捉えると判断できます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア計画，実行：計画と実行の組みには、作業の実績を監視して変更要求を評価するコントロールが含まれていません。計画から実行へは主に計画そのものが渡されるので、変更要求を契機とするやり取りの組みとしては不十分です。
• ウ実行，終結：終結は、プロジェクトやフェーズを正式に完了させるためのプロセスグループです。作業を締めくくる段階の処理が中心で、進行中の作業から出る変更要求を受け止めて処理する役割は担いません。
• エコントロール，終結：コントロールと終結の組みには、作業を進めて変更要求の発生源となる実行が含まれていません。終結は完了の手続きを担うもので、変更要求を契機としたやり取りの相手にはなりません。