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平成26年度 春期 午前Ⅱ 問10

プロジェクトの時間

EVMに関する問題

プロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて,スコープ,コスト,スケジュールに関して,ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。

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✓ これが正解ウ差異分析

解説

ベースラインと実績のかい離を明らかにする技法は差異分析です。

差異分析は、計画として承認されたベースラインと実際の実績を比べ、そのずれの大きさや原因を明らかにする技法です。スコープ、コスト、スケジュールのそれぞれについて、計画値と実績値の差を求め、許容できる範囲かどうか、是正が必要かどうかを判断する材料にします。設問の、実績報告のプロセスでベースラインと実績のかい離を明確にするという目的に、この技法が当てはまります。EVM でいえば、EV と PV の差であるスケジュール差異や、EV と AC の差であるコスト差異を求めることも差異分析にあたります。見分ける軸は、その技法が計画と実績のずれを測るのか、将来を予測したり想定したりするのかです。差を見るのが差異分析、推移を見るのが傾向分析、と覚えると区別できます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問10

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