平成26年度 春期 午前Ⅱ 問6

✓ これが正解ウ将来実施されるサブプロジェクトについては，上位レベルの WBS にとどめておき，詳細が明確になってから，要素分解して詳細な WBS を作成する。

解説

近い作業は詳しく、先の作業は詳細が分かってから分解する方法です。

ローリングウェーブ計画法は、すぐに実施する作業は詳しく計画し、先の時期に実施する作業は大まかな計画にとどめておき、時期が近づいて詳細が明らかになった段階で詳しく計画し直す方法で、段階的詳細化の考え方に基づいています。WBS の作成に用いる場合、将来実施されるサブプロジェクトなどは上位レベルの要素のまま置いておき、詳細が明確になってから要素分解して詳しい WBS を作ります。正解の記述は、この進め方そのものです。見分ける軸は、詳細化の時期をずらしているかどうかです。波が次々に押し寄せるように、近いところから順に詳しくしていく、とイメージで覚えると、テンプレートの流用や全体の一括詳細化と区別できます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アWBS を補完するため，WBS 要素ごと…：WBS 要素ごとに作業内容などの詳細を書き添えて WBS を補うのは、各要素の中身を説明する文書の役割です。詳細化の時期を先送りして段階的に分解していく計画の方法とは、目的が異なります。
• イ過去に実施したプロジェクトの WBS を…：過去のプロジェクトの WBS をテンプレートとして流用するのは、WBS を効率よく作るための手法です。いつ詳細化するかを調整する考え方ではなく、将来の部分の分解を後回しにするローリングウェーブ計画法とは別の手法です。
• エプロジェクトの作業をより詳細化するために…：最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義して詳細化するのは、要素分解を最後まで進める作業です。先の時期の部分を上位レベルにとどめておくという、詳細化を先送りする考え方が含まれていないので、この計画法の説明になりません。