プロジェクトマネジメント｜令和7年度 ITパスポート試験 問45
計画時の予算が2,000万円で，40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し，1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合，プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで，各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で，プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。
〔評価式〕
```
スケジュール（%）:
（完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数）×100
コスト（%）:
（完成したプログラムに掛かったコスト
÷完成したプログラム分として計画したコスト）×100
```
| プロジェクトの指標 | ||
|---|---|---|
| スケジュール（%） | コスト（%） | |
| ア | 80 | 125 |
| イ | 80 | 100 |
| ウ | 90 | 125 |
| エ | 90 | 100 |
- ✓ これが正解80 125
- 80 100
- 90 125
- 90 100
解説
進みは今の見込みと、費用はできた分の計画額と突き合わせます。
二つの指標は、比べる相手がそれぞれ違います。進みのほうは、いまの時点で本来できているはずの本数と、実際にできた本数を比べます。四十日で百本ですから、二十日の時点では五十本のはずです。実際は四十本なので、四十を五十で割って八十パーセントになります。費用のほうは、できた本数に対してかかるはずだった額と、実際にかかった額を比べます。二千万円で百本ですから一本二十万円、四十本では八百万円のはずです。実際は千万円なので、千を八百で割って百二十五パーセントになります。よって八十と百二十五の組合せです。進捗もコストも、分母に何を置くかだけで答えが変わります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 費用を百パーセントとしています。かかった千万円を、全体の予算二千万円の半分と見比べたのだと考えられますが、比べる相手は経過した日数ぶんではなく、実際にできた四十本ぶんの計画額です。
- 進みを九十パーセントとしています。できた四十本を、全体の百本のうち何割かではなく、別の数と比べたことになります。分母に置くのは、この時点でできているはずの五十本です。
- 進みも費用も、比べる相手を取り違えています。進みは五十本と、費用は八百万円と比べなければならず、どちらも経過した日数や全体の予算をそのまま分母にすると、この組合せになります。
この問題に関係する言葉
- 進捗
- コスト
出典：令和7年度 ITパスポート試験 問45（改変：原典の図表をテキストに書き起こした）
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