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システム監査|平成30年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問53

情報システム部がシステム開発を行い,品質保証部が成果物の品質を評価する企業がある。システム開発の進捗は管理部が把握し,コストの実績は情報システム部から経理部へ報告する。現在,親会社向けの業務システムの開発を行っているが,親会社からの指示でシステム開発業務に対するシステム監査を実施することになり,社内からシステム監査人を選任することになった。システム監査人として,最も適切な者は誰か。

解説

システム監査人には、監査される仕事から離れていることが要ります。

システム監査で最も要るのは、システム監査人が、見られる仕事から離れていることです。自分が関わった仕事を自分で見ると、都合の悪いところを甘く見てしまいます。腕の良し悪しより先に、この立場のほうが問われます。離れているかどうかは、気持ちの持ちようではなく、所属と役割で決まります。本人がどれだけ公平にやるつもりでも、作った本人が見たという事実は消えません。見られる側から見て、納得できる立場かどうかが問われます。設問が各部署の役割を細かく並べているのは、誰がこの開発に関わっているかを見分けさせるためです。開発を行うのは情報システム部、品質を評価するのは品質保証部、進み具合を握るのは管理部です。経理部は費用の報告を受けるだけで、開発そのものには関わっていません。だから経理部の担当者が当てはまります。

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出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問53

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