企業活動｜平成29年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問5
製品Aを1個生産するためには，外部から調達する部品Bを1個必要とする。部品Bは，毎月の第1営業日に発注し，その月の最終営業日に納品され，翌月以降の生産に使用される。製品Aの4月から3か月間の生産計画が表のとおりであるとき，5月の第1営業日に部品Bを最低何個発注する必要があるか。ここで，3月末の部品Bの在庫は6,000個であり，4月第1営業日に6,000個の発注を行っているものとする。また，仕掛残及び安全在庫は考えないものとする。
| 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | |
|---|---|---|---|---|
| 製品Aの生産計画 | 5,000個 | 6,000個 | 7,000個 | |
| 部品Bの発注量 | 6,000個 | |||
| 部品Bの月末在庫量 | 6,000個 |
（注記） 網掛けの部分は，表示していない。
（注）原典は空欄を網掛けで示している。markdown で網掛けを表せないため空欄にし，注記は原典の逐語を残した。
- 5,000
- ✓ これが正解6,000
- 7,000
- 8,000
解説
六月に作る分の部品を、五月の初めに頼んでおく形になります。
部品は、頼んだ月の終わりに届き、その次の月から使えます。つまり五月の第一営業日に出す発注は、五月末に届いて、六月の生産に回ります。だから決めたいのは、六月に必要な数です。六月の生産計画は七千個なので、部品も七千個要ります。ここで在庫を見ます。三月末に六千個あり、四月にも六千個を頼んでいます。四月に五千個、五月に六千個を使うので、合わせて一万二千個のうち一万一千個が減り、五月末に千個だけ残ります。七千個から残りの千個を引いて、六千個を頼めば足ります。間違えやすいのは、五月に発注する分を五月の生産に使うと考えてしまう点です。届くのが月末なので、その月には間に合いません。届く月と使う月が一つずれる、という決まりを先に押さえておくと、表のどの列を見ればよいかが決まります。表の列を一つずらして読みます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 六月の生産計画から在庫を引く前の、五月に使う数に近い値です。五月の分はすでに四月の発注で手当てが済んでいるので、ここで頼む必要はありません。見る月が一つ手前にずれています。五月の分は四月の発注で済んでいます。同じ分を二重に頼むことになります。
- 六月に必要な数そのものです。手元に残る在庫を引いていないので、千個だけ多く頼むことになります。発注量は、必要量から使える在庫を差し引いて決めます。引き算が一つ抜けています。残る在庫の分だけ減らせます。
- 六月に必要な数へ、さらに千個を足した値です。残る在庫を引くのではなく加えてしまうと、この数になります。在庫は次の月に使える分なので、必要量から引く側に置きます。符号が逆です。向きを決めて表に書くと防げます。
この問題に関係する言葉
- 在庫
- 発注
- 生産計画
- 所要量
出典：平成29年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問5
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