ビジネスインダストリ｜令和元年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問26
製品Aの生産計画量，部品Bの総所要量及び在庫量が表のとおりであるとき，第2週における部品Bの発注量aは何個か。
〔条件〕
- ・ 製品Aの生産リードタイム（着手から完成までの期間）は無視する。
- ・ 製品Aを1個生産するためには部品Bが2個必要であり，部品Bは製品Aの生産以外には使われない。
- ・ 部品Bの発注は，各週の生産終了後に行い，翌週の生産開始までに入荷する。
- ・ 部品Bの安全在庫は，当該週の部品Bの総所要量の25%とする。
- ・ 部品Bの第1週の生産開始前の在庫量を100個とする。
単位 個
| 第1週 | 第2週 | 第3週 | |
|---|---|---|---|
| 製品Aの生産計画量 | 40 | 40 | 20 |
| 部品Bの総所要量 | 80 | 80 | 40 |
| 部品Bの在庫量（生産終了後） | 20 | （網掛け） | （網掛け） |
| 部品Bの発注量 | （網掛け） | a | （網掛け） |
注記 網掛けの部分は表示していない。
- ✓ これが正解30
- 40
- 60
- 80
解説
翌週に必要な分と安全在庫から、発注量は30個になります。
部品Bの発注量は、生産計画とリードタイムを見ながら、翌週に使う分と残しておきたい安全在庫から逆算します。まず第1週は、在庫100から総所要量80を使い、終了後の在庫が20です。問われている第2週の発注は、第3週の生産に間に合うように行います。第3週の総所要量は40なので、安全在庫はその25パーセントで10です。第2週の終了後の在庫を確かめると、第2週の安全在庫は総所要量80の25パーセントで20ですから、第2週が終わった時点で20が残っています。第3週は40を使って10を残すので、必要な量は50、手元の20を差し引いて発注量は30個です。安全在庫は、見込みが外れたときの備えです。総所要量の25パーセントという決めがあるので、週ごとに残すべき量も変わっていきます。よって最も適切なのは30です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 第3週の総所要量40から、手元の在庫20を差し引いた数です。翌週に残しておきたい安全在庫の10を足していないので、生産が終わった時点で在庫がゼロになってしまいます。安全在庫を数え忘れた形です。見込みが外れたときに欠品します。
- 第3週に必要な50から、手元の在庫を差し引かずに、別の週の数を当てはめたときに近い値です。すでに20が残っていることを使わないと、入荷した分が余ることになり、在庫が膨らみます。差し引くべきは第2週末の在庫20です。
- 第2週の総所要量80をそのまま発注量としたときの数です。問われているのは第3週の生産に向けた発注なので、見るべきは第3週の総所要量40のほうです。どの週の生産のための発注かを取り違えています。第2週の発注が届くのは第3週です。
この問題に関係する言葉
- 安全在庫
- 総所要量
- 生産計画
- リードタイム
出典：令和元年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問26（改変：原典の図表をテキストに書き起こした）
同じ単元をまとめて解くならビジネスインダストリへ。
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）