ITパスポート 平成21年度 春期 問41
システム開発技術
ファンクションポイントの問題
ファンクションポイント法に関する記述はどれか。
- ア ソフトウェアのもつ機能の数を基に,その規模を見積もる手法
- イ プログラムの行数やファイルサイズなどを基に,ソフトウェアの規模を見積もる手法
- ウ 見積担当者の経験から楽観値や悲観値を割り出してソフトウェアの規模を見積もる手法
- エ 予想されるプログラム行数にエンジニアの能力や要求の信頼性などの補正係数を掛け合わせて開発工数や期間,要員や生産性を見積もる手法
答えと解説
✓ これが正解ア ソフトウェアのもつ機能の数を基に,その規模を見積もる手法
解説
見積りの手立ては、何を数えて規模と見るのかで割れていきます。
ファンクションポイント法は、ソフトウェアが持つ機能の数から規模を見積もる手法です。入力と出力、照会、扱うファイルなどを数えて重みを付けます。このため、機能の数を基に規模を見積もる手法という選択肢が正解です。開発の方法や言語に左右されにくいので、発注側と受注側で話を合わせやすい特徴があります。行数やファイルの大きさに頼る手法は、出来上がった量を数えるやり方です。担当者の経験から楽観値や悲観値を割り出す手法は、幅を持たせて見積もるやり方です。予想される行数に補正係数を掛ける手法は、工数や期間まで出す別の手法です。四つとも規模や工数の見積りですが、機能を数えるのか、量を数えるのか、経験で読むのかという、基にするものが違います。
ほかの選択肢の解説
- イ プログラムの行数やファイルサイズなどを基に,ソフトウェアの規模を見積もる手法:プログラムの行数やファイルサイズなどを基に規模を見積もる手法です。作った量が分かれば目安にはなりますが、同じ機能でも言語や書き手によって量が変わります。機能の数を基にした見積りではありません。
- ウ 見積担当者の経験から楽観値や悲観値を割り出してソフトウェアの規模を見積もる手法:見積担当者の経験から楽観値や悲観値を割り出して規模を見積もる手法です。幅を持たせて読むやり方として使われますが、拠りどころが人の経験に置かれており、数えて積み上げる形にはなっていません。
- エ 予想されるプログラム行数にエンジニアの能力や要求の信頼性などの補正係数を掛け合わせて開発工数や期間,要員や生産性を見積もる手法:予想される行数に、エンジニアの能力や要求の信頼性などの補正係数を掛け合わせる手法です。出しているのは開発工数や期間のほうで、基にしているのも行数です。機能の数を数える手法ではありません。
関連用語
- ファンクションポイント
法 利用者から見える機能の数を数え、難しさの重みを掛けて規模を出す見積り方です。 - 信頼性意図した動きと実際の結果が食い違わない度合い。
- 工数何人が何か月働くかという作業量で、規模が分かって初めて算出できます。
出典:平成21年度 春期 ITパスポート試験 問41
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(ファンクションポイント 法)
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