平成21年度 秋期 午前 問80
企業と法務
請負契約に関する問題
図のような契約の下で，A 社，B 社，C 社の開発要員がプロジェクトチームを組んでソフト開発業務を実施するとき，適法な行為はどれか。
〔図〕3 社の契約関係 （3 つの枠と 2 本の両向き矢印の絵） ┌──────────┐ 請負契約 ┌──────┐ 派遣契約 ┌──────┐ │ A 社 │◀──────────▶│ B 社 │◀──────────▶│ C 社 │ │（発注元）│ └──────┘ └──────┘ └──────────┘ A 社と B 社の間 … 請負契約 B 社と C 社の間 … 派遣契約 A 社と C 社の間には契約が無い
- アA 社の担当者が B 社の要員に直接作業指示を行う。
- イA 社のリーダがプロジェクトチーム全員の作業指示を行う。
- ウB 社の担当者が C 社の要員に業務の割り振りや作業スケジュールの指示を行う。
- エB 社の担当者が業務の進捗によって C 社の要員の就業条件の調整を行う。
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✓ これが正解ウB 社の担当者が C 社の要員に業務の割り振りや作業スケジュールの指示を行う。
解説
契約でつながった相手にだけ指示できます。
この図では、発注元と受注者の間が請負契約、受注者とその先の会社の間が派遣契約で結ばれており、発注元と一番先の会社との間には契約がありません。請負契約では、働き手への指示は受注した会社の中で完結させます。派遣契約では、送られた先が日々の作業を指図してよい代わりに、雇っている側だけが決められる事柄も残ります。見分けるときの軸は、指示を出す側と受ける側が契約でつながっているか、そしてその指示が契約の種類に許された中身かを読むことです。設問が求めているのは、この二つをどちらも満たしている行為です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アA 社の担当者が B 社の要員に直接作業…：発注元の担当者が、完成を約束させた相手の要員へ直に作業を指示する形です。進め方は受注した会社の中で決めるべきものなので、この結び付きのまま指図することはできません。
- イA 社のリーダがプロジェクトチーム全員の…：発注元の担当者が、三社の要員をまとめて指図する形です。一番先の会社との間には契約そのものが無いため、指示を出してよい関係がそもそも成り立っていません。
- エB 社の担当者が業務の進捗によって C …：送り出した側ではなく、送られた先の担当者が働く条件を調整する形です。勤務の条件を決められるのは雇っている側なので、日々の作業を指図できる範囲を越えています。
この問題の用語
- 請負契約仕事の完成を約束して引き受ける契約のこと。作業の遂行だけを約束する準委任契約と違い、成果物を完成させる義務を負います。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典：平成21年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問80（改変：原典の図表をテキストに書き起こした）
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