令和6年度 春期 午前 問66

✓ これが正解エ部品調達のリスクが顕在化したときに備えて，対処するための計画を策定する。

解説

リスクが起きた後に取る手順を先に決めます。

設問は、組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場面で、コンティンジェンシープランに当たる記述を選ばせています。軸になるのは、その手当てが事態の前を向いているか後を向いているかという、時間の位置です。リスクへの備えは、起こりにくくする働きかけと、起きてしまってからどう動くかを決めておく働きかけの二つに分かれます。コンティンジェンシーは不測の事態を意味する語なので、後者、つまり事態が起きた前提で用意しておく計画がこれにあたります。正解の記述は、部品調達のリスクが顕在化したときに備えて対処するための計画を策定すると述べており、顕在化という語で時間の位置をはっきりさせています。代わりの調達先を決めておく、在庫を厚めに持っておくといった段取りを、困ってから考えるのではなく先に文書にしておく取組です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア実績のある外注先の利用によって，リスクの…：実績のある外注先を使うことで、そもそも問題が起こる確率を下げる手当てです。発生確率の低減だと自ら述べているとおり、事態が起こる前の側に置かれる取組にあたります。
• イ製造品質が担保されていることを確認できる…：製造品質が担保されていることを確認できるよう、相手と契約で取り決めておく取組です。約束によって問題の発生を防ぐ側の手当てであり、起きた後の動き方を定めたものではありません。
• ウ複数の会社の見積りを比較検討して，委託先…：複数の会社の見積りを比較検討して委託先を決めるという、選定そのものの手続です。契約を結ぶ前の準備段階にあたるので、事態が起きた後に取る行動を用意することとは時期が違います。