令和6年度 秋期 午前 問52
プロジェクトマネジメント
WBSの最下位のレベルの作業
PMBOK ガイド 第 7 版によれば,WBS の最下位のレベルの作業を何と呼ぶか。
- アWBS 辞書
- イアクティビティ・リスト
- ウプロジェクト・スコープ
- エワーク・パッケージ
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✓ これが正解エワーク・パッケージ
解説
分解した木の一番下の葉に当たる作業です。
設問は、PMBOK ガイド 第 7 版によれば WBS の最下位のレベルの作業を何と呼ぶかを尋ねています。WBS は、作り上げるものと行う作業を階層に分けて並べた図です。上から順に細かくしていき、ある段まで来たら分けるのをやめます。軸は、尋ねられているのがその止めた段の呼び名なのか、それとも別の文書や別の領分にある単位なのかという点になります。正解はワーク・パッケージです。ここまで割ると、担当を一人に決められ、工数と期間を言えて、終わったかどうかを判定できるようになります。だから分解はこの粒度で止め、以後の割当てと進み具合の管理はこの単位で行います。細かく割ること自体が目的ではなく、管理できる大きさに収めることが目的です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アWBS 辞書:各要素の作業の内容や完了の目安などを書き添えた、説明のための文書を指す言葉です。階層の中の位置を表す呼び名ではないので、一番下の段の作業そのものには当たりません。
- イアクティビティ・リスト:日程を組み立てるために、実行の順へさらに割った作業を並べた一覧です。分解の木の外側で使う単位なので、その木の一番下に置かれるものの名前としては合いません。
- ウプロジェクト・スコープ:この取組みで行う範囲そのものを指す言葉です。分解に取りかかるための入口となる考え方であって、分けた結果として現れる一つの段を呼ぶ名前ではありません。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
出典:令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問66:定額契約に関する問題(スコープ)
- 令和7年度 秋期 午前 問51:スコープに関する問題(WBS)
- 令和7年度 春期 午前 問51:プロジェクト憲章に関する問題(スコープ)
- 令和5年度 秋期 午前 問51(WBS)
- 令和2年度 10月 午前 問51:PMBOKに関する問題(WBS)
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