令和3年度 秋期 午前 問69
経営戦略
リーンスタートアップの説明
新しい事業に取り組む際の手法として,E.リースが提唱したリーンスタートアップの説明はどれか。
- ア国・地方公共団体など,公共機関の補助金・助成金の交付を前提とし,事前に詳細な事業計画を検討・立案した上で,公共性のある事業を立ち上げる手法
- イ市場環境の変化によって競争力を喪失した事業分野に対して,経営資源を大規模に追加投入し,リニューアルすることによって,基幹事業として再出発を期す手法
- ウ持続可能な事業を迅速に構築し,展開するために,あらかじめ詳細に立案された事業計画を厳格に遂行して,成果の検証や計画の変更を最小限にとどめる手法
- エ実用最小限の製品・サービスを短期間で作り,構築・計測・学習というフィードバックループで改良や方向転換をして,継続的にイノベーションを行う手法
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✓ これが正解エ実用最小限の製品・サービスを短期間で作り,構築・計測・学習というフィードバックループで改良や方向転換をして,継続的にイノベーションを行う手法
解説
小さく作り、測って学び、直し続けます。
設問は、新しい事業に取り組む際の手法のうち、リーンスタートアップの説明を選ばせています。名前の前半は、ぜい肉がなく引き締まっているという意味の語で、むだを削って小さく速く進めることを表しています。ですから見分けの軸は、その記述が、計画を先に固めきってやり通す型なのか、まず小さく出して反応を見ながら直していく型なのか、という一点だけです。この手法では、顧客の反応を得るのに必要な最小限の製品やサービスを短い期間で作り、世に出して測り、そこから学んだことを次の一手に反映します。この輪を速く回すこと自体が目的で、必要なら進む向きそのものを変えます。そうやって絶え間なく新しい価値を生み続けるところに、この手法の中心があります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア国・地方公共団体など,公共機関の補助金・…:公共機関の補助金や助成金の交付を前提として、事前に詳細な事業計画を立ててから公共性のある事業を起こすという記述です。計画を先に固める進め方であり、小さく出して学ぶ考え方とは進み方が異なります。
- イ市場環境の変化によって競争力を喪失した事…:競争力を失った事業分野に経営資源を大規模に投じ、作り直して基幹の事業として再び立ち上げるという記述です。既存事業の立て直しの話で、むだを削って小さく始めるという向きとは逆になります。
- ウ持続可能な事業を迅速に構築し,展開するた…:詳細に立案した事業計画を厳格に遂行し、成果の検証や計画の変更を最小限にとどめるという記述です。検証と変更を繰り返すことこそが要である手法とは正反対で、前半だけが正しく響く書き方です。
出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69
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