令和元年度 秋期 午前 問64
システム戦略
目標達成度に関する問題
定性的な評価項目を定量化するために評価点を与える方法がある。表に示す 4 段階評価を用いた場合,重み及び 4 段階評価の結果から評価されたシステム全体の目標達成度は,評価項目が全て目標どおりだった場合の評価点に対し,何%となるか。
| システムの評価項目 | 重み | 4 段階評価の結果 |
|---|---|---|
| 省力化効果 | 5 | 目標どおり |
| 期間の短縮 | 8 | 変わらず |
| 情報の統合化 | 12 | 部分改善 |
4 段階評価点 …… 3:目標どおり / 2:ほぼ目標どおり / 1:部分改善 / 0:変わらず
- ア27
- イ36
- ウ43
- エ52
答えと解説を見る
✓ これが正解イ36
解説
重みと評価点を掛けて合計し、満点で割って割合に直します。
この問いが求める目標達成度は、重み付けの合計値を、満点の合計値で割って出します。まず、評価項目ごとに重みと評価点を掛け合わせて、部分の得点を出します。省力化効果は重みが5で、目標どおりの評価点が3なので、5と3を掛けて15になります。期間の短縮は重みが8で、変わらずの評価点が0なので、8と0を掛けて0です。情報の統合化は重みが12で、部分改善の評価点が1なので、12と1を掛けて12になります。三つを足すと27です。次に、全部の項目が目標どおりだった場合の得点を出します。重みの合計が25で、目標どおりの評価点が3なので、25と3を掛けて75になります。得られた27を、満点の75で割ると0.36、つまり36%です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア27:27と述べています。これは部分の得点を足し合わせた値そのものであり、割合に直す前の中間の数字です。設問は満点に対する割合を尋ねているので、この値を満点の75で割った上で答える必要があります。
- ウ43:43と述べています。凡例では変わらずは0と定めていますが、これを仮に2と読み違えて掛けると5×3+8×2+12×1=43となり、この数字が目に入ります。ただしこれは重みを掛けた得点そのもので、満点75で割れば約57%ですから、43%にはなりません。凡例のとおり0で計算し、満点75で割ると36%です。
- エ52:52と述べています。凡例では部分改善は1と定めていますが、これを仮に2と読み違えて掛けると、5×3+8×0+12×2=39となり、満点75で割ると52%に届きます。凡例のとおり1で計算すると36%です。
この問題の用語
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問64
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)