平成25年度 秋期 午前 問54

✓ これが正解ウ損害の発生に備えて，損害賠償保険を掛ける。

解説

影響を第三者に引き受けてもらう対応です。

設問は、リスクの対応例のうち、PMBOK の分類における転嫁に当たるものを選ばせています。先に四つの戦略を一行ずつ置いてから肢に当てると確実です。原因そのものを取り除くのが回避、影響を自分の外の誰かに移すのが転嫁、起きる確率か被害の大きさを自分の手の内で小さくするのが軽減、そのまま受け入れて起きてから対処するのが受容です。ですから転嫁を見分ける鍵は、第三者が登場して損害を引き受けているかどうかになります。よって、損害の発生に備えて損害賠償保険を掛ける、という例が当てはまります。お金を出すのが保険会社という外部だからです。注意したいのは、移したからといってリスクが消えるわけではないことです。起きる確率は変わらず、変わるのは損失を負担する人だけで、しかも保険料や委託費という対価が必ず掛かります。外部への委託や、契約に賠償の条項を入れることも同じ型の手立てになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アあるサブプロジェクトの損失を，他のサブプ…：埋め合わせに使うお金が、同じ組織の別の勘定から出ています。外の誰かが負担しているわけではないので、そのまま引き受けて自分の中で吸収する形にあたり、移したことにはなりません。
• イ個人情報の漏えいが起こらないように，シス…：読めない形にしておけば、仮に外へ出ても中身は分かりません。これは被害の大きさを自分の手の内で小さくする手立てなので、誰かに引き受けてもらう形とは別の戦略に分類されます。
• エ取引先の業績が悪化して，信用に不安がある…：取引そのものをやめてしまえば、不安の元になっていた関係は最初から生じません。原因ごと消しているうえに相手も登場しないので、引き受け手が現れる形にはなっていません。