平成23年度 秋期 午前 問50
プロジェクトマネジメント
ガントチャートの特徴
プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
- イ各作業の前後関係が明確になり,クリティカルパスが把握できる。
- ウ各作業の余裕日数が容易に把握できる。
- エ各作業を要素に分解することによって,管理がしやすくなる。
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✓ これが正解ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
解説
横棒の両端が開始と終了を示します。
ガントチャートは、縦に作業を並べ、横軸に日付を取って、それぞれの作業を横棒で引いた図です。つまり横軸が時間の棒グラフにほかなりません。ですから棒の左端がその作業を始める時点、右端が終える時点を、そのまま目で読み取れます。これが答えになる記述です。予定の棒の下に実績の棒を重ねて引けば、どれだけ遅れているかも同じ図の上で分かります。進み具合を追う道具として使われるのはこのためです。読み分けの軸は、その特徴が棒を並べただけの図から読み取れるか、という一点に置きます。棒には前後のつながりが描かれていないので、ある作業が終わらないと次が始められない、という関係を表せません。これがこの図の最も大きな弱みで、遅れが後ろにどう響くかを読めない理由でもあります。道具は一本の線でつながっています。作業を分けて並べ、そこに前後関係と所要日数を与え、最後に日付へ落として進み具合を追う、という順です。答えられる問いがそれぞれ違うと押さえておくと、取り違えません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ各作業の前後関係が明確になり,クリティカ…:つながりを矢印で表すアローダイアグラムの持ち味です。棒を並べるだけの図にはどれが終われば次へ進めるかが描かれておらず、全体を左右する経路を取り出せません。
- ウ各作業の余裕日数が容易に把握できる。:余裕は、前後のつながりから最も早い時期と最も遅い時期を割り出して初めて求まります。つながりを持たない図の上には、その差を読み取る手掛かりがありません。
- エ各作業を要素に分解することによって,管理…:作業を細かく分けて階層に並べる WBS の持ち味です。分けるのが先、日付を与えて進み具合を追うのが後ですから、二つの道具の役割の順番が入れ替わっています。
この問題の用語
- ガントチャート作業ごとに横棒を引き、予定と実績を並べて示す工程管理図表です。仕掛かり中の作業まで見えますが、作業どうしの順序関係は表しません。
- アローダイアグラム作業の順序と所要日数を矢印でつなぎ、全体の日数を求める図です。順序関係や余裕日数が分かり、縮めるべき作業を見つけられます。
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
出典:平成23年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問50
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問51:スコープに関する問題(WBS)
- 令和7年度 春期 午前 問53:クラッシングに該当するもの(クリティカルパス)
- 令和6年度 春期 午前 問74:因果関係に関する問題(アローダイアグラム)
- 平成30年度 秋期 午前 問52:トレンドチャートの説明(ガントチャート)
- 平成28年度 秋期 午前 問74:ガントチャートの説明(ガントチャート)
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