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令和5年度 春期 午前Ⅱ 問20

プロジェクトマネジメント

感度分析の説明

プロジェクトマネジメントで使用する分析技法のうち,感度分析の説明はどれか。

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✓ これが正解ア顕在化したときにプロジェクトの目標に与える影響が大きいリスクはどれかを分析する。

解説

感度分析は、目標への影響が大きいリスクを見極める技法です。

感度分析は、プロジェクトの不確かな要素を一つずつ変化させたとき、プロジェクトの目標がどれだけ変わるかを調べ、影響の大きいリスクを見極める定量的な分析技法です。見分ける軸は、どの要素が結果を大きく動かすかを調べる分析かどうかです。顕在化したときに目標への影響が大きいリスクを分析するという記述は、この目的と合っています。影響の大きさの順に横棒を並べた図で示されることが多く、どこに対策を集中すべきかを判断する材料になります。ほかの三つは、デシジョンツリー、時間に沿った変動の分析、特性要因図の説明です。どの要素が効くかを見るのが感度分析、と覚えると選べます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和5年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問20

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