システム戦略・システム企画｜平成29年度 春期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問47
情報戦略の立案時に，必ず整合性を取るべきものはどれか。
- 新しく登場した情報技術
- 基幹システムの改修計画
- 情報システム部門の年度計画
- ✓ これが正解中長期の経営計画
解説
情報戦略は中長期の経営計画と足並みをそろえます。
情報戦略は、会社が目指している姿を情報の技術でどう支えるかを描くものです。ですから出発点は技術の側ではなく経営の側にあり、この先どこへ向かうのかを示した中長期の経営計画と必ず突き合わせて、方向をそろえます。ここがずれたまま進むと、費用と時間をかけて作った情報システムが会社の進む先とかみ合わず、投じたものが生きません。逆に経営計画に沿って立てられていれば、どの業務にいつ手を入れるかという順番も、どこにお金を掛けるかという判断も、おのずと決まっていきます。だから、立案の時に必ず整合を取るべき相手は中長期の経営計画です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 新しく現れた技術は、方針を考えるときの材料の一つにすぎません。目新しさに引きずられて方針を決めると、かえって会社が目指す先から外れてしまう恐れがあります。
- 特定の仕組みをいつどう作り直すかという段取りは、大きな方針が定まった後に具体化されるものです。方針そのものの向きを合わせる相手には当たりません。
- ひとつの部門が1年単位で立てる計画であって、会社全体がどこへ向かうかを示すものではありません。ここにそろえても、全社の方向と一致する保証は得られません。
この問題に関係する言葉
- 情報戦略情報をどう活かして経営の目標に近づくかを定める方針です。立てるときは、中長期の経営計画と必ず足並みをそろえます。
- 経営計画会社がどこへ向かい、何をするのかを定めた計画です。情報戦略は、この中長期の計画と整合を取って立てられます。
- 情報システム業務に必要なデータを集め、処理し、伝えるための仕組み全体です。情報セキュリティ監査の対象は機器の有無ではなく、守るべき情報資産で決まります。
出典：平成29年度 春期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問47
同じ単元をまとめて解くならシステム戦略・システム企画へ。
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）