平成25年度 秋期 午前Ⅱ 問17

✓ これが正解ア活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。

解説

複数のプロジェクトを連携・統合して、組織の戦略の実現を図ります。

プログラムマネジメントでいうプログラムは、プログラム言語のことではなく、共通の目的のために関連付けて運営される複数のプロジェクトの集まりのことです。個々のプロジェクトを別々に管理するだけでは得られない価値を、プロジェクトどうしの連携や統合、相互作用によって生み出し、事業目標や組織の戦略の実現を目指します。見分ける軸は、管理の対象が複数のプロジェクトのまとまりで、目的が組織の戦略にあるかどうかです。プログラムはプロジェクトの束、と言い換えると判別しやすくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イ個々のプロジェクト管理を更に細分化するこ…：個々のプロジェクトの管理をさらに細かく分ける方向は、複数のプロジェクトを束ねて全体の価値を高めるプログラムマネジメントとは逆向きです。必要な技術や資源の明確化は、個別のプロジェクト計画の話です。
• ウシステムの開発に使用するプログラム言語や…：プログラムという語をプログラム言語と取り違えた説明です。言語や開発手法の早期検討は個別のシステム開発での技術的な判断であり、複数のプロジェクトを統合して戦略を実現する管理の考え方ではありません。
• エリスクを最小化するように支援する専門組織…：組織にプロジェクトを支援する専門部署を置き、マネジメントの能力や品質を高めるのは、PMOの説明です。支援のための組織の話であり、複数のプロジェクトを連携させて価値を生む考え方そのものではありません。