システム開発技術｜平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問33

• システムの選定方針
• ✓ これが正解新旧システムの並行運用に関するスケジュール
• 新システムの成果物に関する品質評価尺度
• プロジェクトメンバの業務経歴

解説

切り替えそのものについて書いているのはどれかを見ます。

移行の計画書に書くのは、いまの仕組みから新しい仕組みへ、いつどうやって移るかです。一斉に切り替えるのか、少しずつ移すのか、しばらく両方を動かして結果を突き合わせるのか。日取りと、うまくいかなかったときの戻し方も含みます。新旧の両方を動かす期間の日取りは、まさにこの切り替え方そのものにあたります。移すやり方には、それぞれ得手と不得手があります。一度で済ませれば早く終わりますが、しくじったときの傷が大きくなります。新旧をしばらく並べて動かす形は、手間も費用もかさむ代わりに、出てきた結果を照らし合わせて確かめられます。どれを採るかは、止まったときの痛みの大きさで決めます。扱う情報の形が変わる場合は、変換の手立てと確かめ方まで書いておきます。移し終えた後の後片付けの段取りも、忘れずに入れます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• どれを選ぶかを決める段の話です。切り替えよりも前に済んでいます。どの製品を採るかを決める場面を問われたなら、こちらが答えになります。比べるための目安を先に決めておくことが要になります。移す話よりもずっと前の段です。
• 作ったものの良し悪しをどう測るかの話です。切り替え方については触れていません。できあがりの良し悪しをどんな尺度で測るかを問われたなら、こちらです。数えられる形にしておくと、後から言い争いになりません。作る段の話にあたります。
• 誰が携わるかという体制の話です。計画書に一人ずつの経歴は書きません。誰にどの役割を任せるかを問われたなら、こちらです。足りない力をどう補うかも、あわせて考えることになります。外から人を迎えるという判断も、ここに含まれます。

この問題に関係する言葉

• 移行いまのシステムから新しいシステムへ、業務とデータを移し替えることです。切り替えの手順と、途中で起きる問題の備えが要になります。

出典：平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問33

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