経営戦略|平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問14
ビジネス戦略上の重要成功要因として“販売の機会損失の低減”が設定されたとき,この重要成功要因の達成度を評価するのに最も適切な指標はどれか。
- 売上債権回転期間
- 売上高利益率
- ✓ これが正解欠品率
- 新規顧客獲得数
解説
その要因が崩れる瞬間を、まず一つ思い浮かべてみます。
設問が掲げた重要成功要因は、売り逃しを減らすことです。売り逃しとは、売れたはずなのに売れなかった分を指します。それが起きる場面を思い浮かべると、指標は自然に決まります。客が買いに来たのに、棚に品が無くて帰る場面です。だから品切れの起こり具合を数える指標が当たります。代金が現金になるまでの日数を見る指標は、回収の速さの話です。売り逃しが減っても、その日数は動きません。売上に対するもうけの厚みを見る指標も、別のものを映します。値引きをすれば下がるので、売り逃しだけを表しません。新しい客を何人得たかを数える指標も、向きが違います。設問は来た客が買えなかった話で、来てもらう話ではないからです。達成度の指標は、その瞬間を数えているかどうかで選びます。棚が空になる場面を映すのは、四つのうち一つだけです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 代金が現金になるまでの日数を見る指標です。売った後、いつ回収できるかを測ります。棚が空になる場面とは、まったく関わりません。資金の回りを問われたなら、こちらが答えです。売れた後の話になります。測る場面が違います。
- 売上に対するもうけの厚みを見る指標です。売り逃しを減らしても、値引きをすれば下がります。要因の達成度だけを映す指標にはなりません。もうけの効率を問われたなら、こちらが答えになります。値づけの影響を受けます。別の要素が混ざります。
- 新しい客を何人得たかを数える指標です。来てもらうための努力を測るものにあたります。設問は、来た客が買えなかった場面を扱っています。客を増やす取り組みを問われたなら、こちらです。呼び込む側の指標です。向きが逆になります。
この問題に関係する言葉
- 重要成功要因
出典:平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問14
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