プロジェクトマネジメント｜平成22年度 春期 ITパスポート試験 問33

• システムテストを中断し，ソフトウェア結合テストからやり直す。
• テストの進捗に遅れが出ないようにするために，問題のあるプログラムのテスト要員を増やす。
• ✓ これが正解問題のあるプログラムの品質を再評価し，システムテストへの影響を把握する。
• 問題のあるプログラムをテスト対象から外し，プログラムを再作成する。

解説

手を打つ前に、どこまで響くかを先につかんでおきます。

不具合が多いという報せを受けたときの、最初の一手が問われました。慌てて手を打つと、かえって混乱が広がります。だからまず、いま何が起きているかを確かめました。その品の出来ばえを、あらためて測り直します。そのうえで、後ろの段にどこまで響くかをつかみました。だから品質を測り直して影響を把握すると述べた肢が当たります。つかんで初めて、戻すか続けるかを選べました。手前の段からやり直す手は、大きすぎる決めごとです。どこまで戻すかは、影響をつかんでから決めました。人を増やす手も、原因が分からないままでは効きません。品を作り直す手も、同じく先走った判断でした。つまり測ってから決めるという順が、この問の要になります。知ってから選ぶのが順です。シラバスも、品質を含む管理の流れを本文に置いています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 手前の段からやり直すと述べた肢のほうです。確かに、そこまで戻す場合も在り得ました。ところが最初から決めてしまうのは早すぎます。どこまで響くかを、まだつかんでいませんでした。測ってから決める話です。順が逆に置かれています。
• 人を増やすと述べた肢が、こちらです。遅れを出さないための手ではありました。けれども原因が分からないままでは効きません。不具合が減らなければ、遅れも縮まないからです。先走った判断でした。効き目が読めません。効きが読めません。
• 品を作り直すと述べた肢が、こちらに当たります。確かめる対象から外して、書き直す形でした。大きく作り直せば、日程も費えも動きます。影響をつかむ前に決める手ではありません。やはり順が先走りました。最後に選ぶ手です。

この問題に関係する言葉

• 品質

出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問33

この問題を演習で解く

同じ単元をまとめて解くならプロジェクトマネジメントへ。

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）