ITパスポート 平成22年度 秋期 問24
システム戦略
業務改善に関する問題
住宅建材の製造・販売を行う A 社は,物流業務の問題と,それを解決するための改善案を取りまとめた。改善案を実現するために,システム化すべき機能として,最も適切なものはどれか。
〔問題〕
営業所で商品を発注してから納品されるまでに数日掛かるので,欠品を恐れた営業所が全取扱商品ごとに在庫を抱えてしまっている。その結果,A 社全体で多大な在庫コストが発生している。
〔改善案〕
営業地域の主要エリアに物流倉庫を設置して,配送トラックを追加し,営業所からの発注受付後,当日中に配送ができるようにする。
- ア 営業所で担当地域の新規住宅着工戸数を照会できる仕組みを作る。
- イ 営業所の発注内容を物流倉庫に即時に伝えられる仕組みを作る。
- ウ 各営業所の店長が現在の在庫コストを把握できる仕組みを作る。
- エ 各営業所の販売成績を比較検討できる経営者用の分析機能を作る。
答えと解説
✓ これが正解イ 営業所の発注内容を物流倉庫に即時に伝えられる仕組みを作る。
解説
当日中に配送するため、発注を物流倉庫へ即時に伝える仕組みです。
設問は、改善案を実現するための機能を問うています。だから改善案の文の中から、時間や条件を拾います。改善案の芯は、発注受付後、当日中に配送することです。そのためには、営業所の発注内容が物流倉庫へすぐ届く必要があります。だから発注内容を物流倉庫に即時に伝える仕組みが正解です。新規住宅着工戸数を照会できる仕組みは、別の話です。需要予測には確かに役立ちます。ところが当日配送とは結び付きません。在庫コストを把握できる仕組みは、問題を測る側の手です。問題文が在庫コストの重さを述べているので、釣られやすい形です。けれども把握しただけでは、在庫は減りません。販売成績を比較する分析機能は、経営を分析する側の話です。物流の業務改善に直接役立つものではありません。シラバスも、業務改善を企業活動の活用例に挙げています。
ほかの選択肢の解説
- ア 営業所で担当地域の新規住宅着工戸数を照会できる仕組みを作る。:新規住宅着工戸数を照会できる仕組みです。どれだけ売れそうかという需要予測の助けになり、仕入れの量を決めるうえでも役立ちます。ところが当日中に配送する改善案とはつながりません。予測の側の仕組みです。
- ウ 各営業所の店長が現在の在庫コストを把握できる仕組みを作る。:店長が在庫コストを把握できる仕組みです。問題文にコストの重さが書かれているので釣られます。どれだけ重いかは分かりますが、数えただけでは在庫は減りません。測るだけで、手を打ってはいません。
- エ 各営業所の販売成績を比較検討できる経営者用の分析機能を作る。:営業所ごとの販売成績を比較できる、経営者用の分析機能です。どの営業所がよく売ったかを並べて見るもので、経営には必要です。ところが物を運ぶ流れとは関わりがなく、見る先が販売のほうです。改善案の外にあります。
関連用語
- 経営者組織の方向を決め、責任を負う立場の人のことをいいます。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問24(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
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