平成28年度 秋期 午前 問51

✓ これが正解アスコープの定義

解説

何をどこまでやるかを決める、計画側の活動です。

プロジェクトの活動は、始める前の段、進め方を決める段、決めたとおりに動かす段、といったまとまりに分けて整理されます。設問が問うているのは、そのうち計画を立てるまとまりに入るものはどれか、でした。見分け方は、その活動が何を生み出しているかを見ることです。スコープの定義が生み出すのは、どこまでを作業に含め、どこから先は含めないかという線引きです。この線引きがあって初めて、日程も費用も見積もれるようになります。つまり作業の進め方を組み立てるための土台であり、計画のまとまりに置かれるのはそのためでした。残る三つは、計画を組み立てる前の段に置かれるものと、計画したとおりに動かす段に置かれるもので、どちらも進め方そのものを決める活動ではありません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イステークホルダの特定：誰がこのプロジェクトに関わり、どんな関心をもっているのかを洗い出す活動です。計画を組み立てるより前に、相手を確かめておくために行われます。作業の範囲や進め方を決める段のものではありませんでした。
• ウ品質保証の実施：定めた手順や基準が実際に守られているかを確かめ、必要な質が保たれるように働きかける活動です。決めたことを動かしている最中に行われるもので、これから何をどこまでやるかを決める段には置かれません。
• エプロジェクト憲章の作成：プロジェクトを正式に立ち上げ、責任者に権限を与えることを文書で示す活動です。これがあって初めて計画づくりが始まります。順序として計画の前に来るものなので、計画のまとまりには入りませんでした。