平成28年度 春期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
クラッシングに関する問題
プロジェクト全体のスケジュールを短縮する技法の一つである"クラッシング"では,メンバの時間外勤務を増やしたり,業務内容に精通したメンバを新たに増員したりする。"クラッシング"を行う際に,優先的に資源を投入すべきスケジュールアクティビティはどれか。
- ア業務の難易度が最も高いスケジュールアクティビティ
- イクリティカルパス上のスケジュールアクティビティ
- ウ資源が確保できる時期に開始するスケジュールアクティビティ
- エ所要期間を最も長く必要とするスケジュールアクティビティ
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✓ これが正解イクリティカルパス上のスケジュールアクティビティ
解説
投入の効果は要となる経路の上で最も大きく表れます。
クラッシングは、時間外の勤務を増やしたり、業務に精通した人を新たに加えたりして、活動に投入する資源を厚くし、日程の全体を縮めにいく手立てです。判定の軸は、資源を積んだときの短縮効果が、プロジェクト全体の期間にそのまま効く場所であるかどうかにあります。全体の期間は、活動と依存の並びの中で最も長い経路の合計で決まるため、そこに乗っている活動を縮めた分だけが、全体の期間の短縮に反映されます。逆に、その経路の外にある活動を厚くしても、余裕の分を食うだけで、終わりの時期は動きません。だから、優先的に資源を投入すべきは、クリティカルパス上の活動である、と述べた記述が当たりました。難しさが高い、資源が確保できる時期に開始できる、所要期間が最も長い、といった見方は、いずれもその活動が全体経路に載っているかどうかを直接には表しておらず、投入の効果と結び付きません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア業務の難易度が最も高いスケジュールアクテ…:業務の難易度が最も高いスケジュールアクティビティに投入すると述べています。難しさは短縮の効きやすさや必要な備えの大小を測る目安ではありますが、それが全体期間に効く経路の上にあるかどうかとは別の基準で、投入の優先度の指標にはなりません。
- ウ資源が確保できる時期に開始するスケジュー…:資源が確保できる時期に開始するスケジュールアクティビティに投入すると述べています。手当ての段取りとしての都合の話で、その活動が全体期間の要となる経路上にあるかどうかを表していません。投入の効き所を選ぶ基準にはなりません。
- エ所要期間を最も長く必要とするスケジュール…:所要期間を最も長く必要とするスケジュールアクティビティに投入すると述べています。個別の活動の長さと、活動を連ねた経路の長さは別の量なので、単体で長くても要となる経路の外にあれば全体を縮める効果は乏しくなります。
この問題の用語
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成28年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問53
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 科目A 問13:クリティカルパスに関する問題(クリティカルパス)
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