平成26年度 秋期 午前 問51
プロジェクトマネジメント
WBSで定義するもの
プロジェクトマネジメントで使用する WBS で定義するものはどれか。
- アプロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージ
- イプロジェクトの実行,監視・コントロール,及び終結の方法
- ウプロジェクトの要素成果物,除外事項及び制約条件
- エワークパッケージを完了するために必要な作業
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✓ これが正解アプロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージ
解説
WBS が定めるのはワークパッケージまでです。
WBS は、プロジェクトで行うことを上から下へ段々に分解していく構造です。判定の軸は、どこまでが WBS の受け持ちかという一点にあります。計画は、何を作り何を作らないかという範囲を決め、それを分解し、分解した先をさらに細かく割り、順序と日程を組む、という順に進みます。WBS はこの流れの中ほどに位置し、分解して現れるいちばん下の箱までを定めます。正解にあたるのは、プロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージと述べた選択肢です。その箱の中身をさらに細かく割っていくのは、次の段の仕事になります。隣り合う段の説明が並んでいるときは、どの段の話をしているかを見分けるのが要点です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イプロジェクトの実行,監視・コントロール,…:プロジェクトの実行、監視・コントロール、及び終結の方法という内容です。進め方そのものを取り決めておく文書の役目であり、やることを段々に分解した構造が定めるものではありません。
- ウプロジェクトの要素成果物,除外事項及び制…:プロジェクトの要素成果物、除外事項及び制約条件という内容です。何を作り何を作らないかという範囲を決める段の話で、分解に取り掛かる前に固めておくべきものにあたります。
- エワークパッケージを完了するために必要な作…:ワークパッケージを完了するために必要な作業という内容です。いちばん下の箱をさらに割った先の話であり、日程を組むための入口として次の段で定めるものになります。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 監視機器や利用者の動きを継続して見て、記録に残しておくこと。稼働状況や性能を見張り、異常に早く気づいて対応するために行います。
- コントロール目的どおりに業務が進むように組み込む、決まりや点検、仕組みのことです。監査では、その整備と運用の状況が評価されます。
出典:平成26年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問51
同じ用語が出る問題
- 平成31年度 春期 午前 問51(プロジェクトマネジメント)
- 平成30年度 秋期 午前 問51:WBSに関する問題(WBS)
- 平成29年度 秋期 午前 問51:ファンクションポイント法の説明(WBS)
- 平成29年度 春期 午前 問75:会議におけるファシリテータの役割(コントロール)
- 平成28年度 秋期 午前 問51(プロジェクトマネジメント)
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