平成30年度 秋期 午前 問51

✓ これが正解エ作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

解説

作業を分けて小さくする道具か、順や日程の道具かで割れます。

WBS は、やるべき仕事を階層に分けて並べたものです。大きなかたまりを割り、さらに割って、扱える大きさにします。割り切ったところが、見積りや割り当ての単位になります。だから、階層的に詳細化して細分化すると述べた肢が当たります。抜けや重なりを見つけやすくなるのも、この形の利点です。期間と費用の釣り合いを取ると述べた肢は、別の話でした。そちらは日数を縮めるために、お金の使い方を決める作業です。順序を明らかにして重点の経路を掴む肢も、別の道具です。作業を矢印でつないだ図が、その役目を受け持ちます。横棒で日程と進み具合を示す肢も、また別の図でした。帯の長さと位置で、いつからいつまでかを見せる図です。三つの誤りは、費用の調整と、順序の把握と、日程の表示でした。どれも大切ですが、仕事を割る道具はひとつだけです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発の期間と費用がトレードオフの関係にあ…：期間と費用の釣り合いを取るとしています。日数を縮めるため、お金の使い方を決めます。人を足すか外へ出すかを選びます。仕事を割って並べる働きは持ちません。費用の最適化を問われたなら、そちらの話です。扱っているものが違います。
• イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべ…：順序を明らかにして重点の経路を掴むとします。作業を矢印でつないだ図が、その役目を担います。前後の縛りを線で表す図です。つなぎ方を考える段の道具です。経路の把握を問われたなら、そちらが答えです。働く段が一つ後です。
• ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の…：横棒で日程と進み具合を示すとしています。帯の長さと位置で、いつからいつまでかを見せます。日程を並べる図にあたります。仕事を階層に割る図ではありません。日程の表示を問われたなら、そちらが答えです。こちらも別の図です。