平成25年度 秋期 午前 問74

リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織とリーダシップの関係に次のことが想定できるとすると，野球チームの監督のリーダシップのスタイルとして，図の d と考えられるものはどれか。

〔組織とリーダシップの関係〕

組織は発足当時，構成員や仕組みの成熟度が低いので，リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ，リーダと構成員の人間関係が培われ，仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと，構成員は自主的に行動でき，リーダシップは仕事本位，人間関係本位のいずれもが弱まっていく。

〔図〕

              仕事本位のリーダシップが    仕事本位のリーダシップが
                      強い                       弱い
              ┌──────────────┬──────────────┐
  人間関係本位の │                                             │
  リーダシップが │        ●b                      ●c          │
      強い      │              ／‾‾‾‾‾‾‾‾＼                  │
              ├────────／────────────＼────┤
  人間関係本位の │      ／                          ＼         │
  リーダシップが │   ●a                              ●d      │
      弱い      │ ／                                    ＼    │
              └──────────────┴──────────────┘
     （注）曲線は上に凸の山形で，左下の a から b・c を通って右下の d へ至る。
          a → b → c → d の順に組織の成熟度が上がる。