企業活動|平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問13
損益計算資料から求められる損益分岐点となる売上高は何百万円か。
〔損益計算資料〕 単位 百万円
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 売上高 | 400 |
| 材料費(変動費) | 140 |
| 外注費(変動費) | 100 |
| 製造固定費 | 100 |
| 粗利益 | 60 |
| 販売固定費 | 20 |
| 営業利益 | 40 |
- 160
- 250
- ✓ これが正解300
- 360
解説
費えを二つに分けてから、割合の残りで固定費を割ります。
損益の分かれ目は、利益がちょうど零になる売上のことです。求めるには、費えを二種類に分けるところから始めます。売上に連れて動くものと、動かないものの二つでした。表では、材料費と外注費が動く側に当たります。百四十と百を足して、二百四十百万円になります。動かない側は、製造の百と販売の二十で百二十百万円です。次に、動く費えが売上に占める割合を出します。二百四十を四百で割ると、〇・六と出ました。だから売上のうち、手元に残る割合は〇・四になります。この残る割合で、動かない費えの百二十を割ります。百二十を〇・四で割ると、三百百万円という数が出ます。この数を挙げた肢が当たり、検算すれば利益は零になります。近い数を選ばず、式に当てはめて出します。シラバスも、損益分岐点を会計の基本の用語に挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 百六十という数を挙げた肢のほうが、こちらに当たります。表の中の数を、そのまま組み合わせたように見えます。ところが分かれ目は、割合を経由しなければ求められません。残る割合で割る一手が要りました。足し引きだけでは届きません。
- 二百五十という数を挙げた肢というのが、こちらです。三百に近く、いかにもありそうに見えます。ところが割る相手を取り違えると、この辺りに落ちます。割るのは動く費えの割合ではなく、残りのほうでした。一手ずれれば値もずれます。
- 三百六十という数を挙げた肢が、こちらに並んでいます。いまの売上に近く、もっともらしく見えます。ところが四百のときの利益は、四十だけ出ていました。分かれ目は、そこから百だけ下がったところに在ります。印象では当てられません。
この問題に関係する言葉
- 損益分岐点
出典:平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問13(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
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