令和元年度 秋期 午前 問75

✓ これが正解ウ全社的観点から情報化戦略を立案し，経営戦略との整合性の確認や評価を行う。

解説

全社の立場で情報化戦略を立て、経営との整合を見ます。

CIO は、情報に関することを統括する役員を指す言葉です。見る範囲は一つの部門ではなく、会社全体になります。情報化をどう進めるかの筋道を立てるのが第一の役目です。そのうえで、経営の方針と食い違っていないかを確かめます。食い違えば、いくら良い仕組みでも会社の役には立ちません。確かめて評価するところまでが役目に入ります。正解の肢は、この全社の立場と整合の確認を述べています。自分の部門の案を持ち込む立場は、部門を代表する人の役目です。技術を調べ、研究し、他部門へ教える仕事は、専門の担当者の役目です。経験と知識と統率力で個々の案件を運営するのは、責任者の役目です。三つとも情報の仕事ではありますが、見る範囲が狭くなっています。どこまでを見る立場かで、四つは分かれます。役員として経営の場にいます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア各部門の代表として，自部門のシステム化案…：自分の部門の案を情報の部門へ持ち込む立場です。見ているのは自部門の都合になります。会社全体の筋道を立てる立場ではありません。部門の要望を伝える大切な役目ではあります。上げるのは自部門の要望です。全社の順位は決めません。
• イ情報技術に関する調査，利用研究，関連部門…：技術を調べ、研究し、他の部門へ教える仕事です。専門の担当者が受け持つ役目にあたります。経営の方針との整合を見る立場ではありません。技術の見極めには深い知識が必要です。教える相手は社内の部門です。方針を決める側ではありません。
• エ豊富な業務経験，情報技術の知識，リーダシ…：経験と知識と統率力で、個々の案件の運営を管理する立場です。見ているのは一つの案件です。会社全体の情報化の筋道を立てる立場ではありません。期日と費用と品質を預かる重い役目です。終われば役目も終わります。見る範囲は案件の中です。