平成25年度 秋期 午前 問68
経営戦略マネジメント
コアコンピタンスの説明
コアコンピタンスの説明はどれか。
- ア企業の活動分野において,競合他社にはまねのできない卓越した能力
- イ経営を行う上で法令や各種規制,社会的規範などを遵守する企業活動
- ウ市場・技術・商品(サービス)の観点から設定した,事業の展開領域
- エ組織活動の目的を達成するために行う,業務とシステムの全体最適化手法
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✓ これが正解ア企業の活動分野において,競合他社にはまねのできない卓越した能力
解説
他社が真似できない自社の抜きん出た能力を指します。
コアコンピタンスは、中核となる力という成り立ちの語です。当てはまるには二つの条件がそろっている必要があります。一つはその力が抜きん出ていること、もう一つは競合する相手が容易には真似できないことです。どの分野に出ていくかではなく、その分野で何を頼りに勝つのかを支える力そのものを指しています。判定の軸は、その説明が能力を言い表しているのか、それとも活動や領域や手法を言い表しているのかです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ経営を行う上で法令や各種規制,社会的規範…:決まりごとや社会からの期待に沿って経営を進めるという、日々の活動の在り方を述べています。守るべき筋道に従うことを言い表したものであり、他社が真似できないという競い合いの中での力を指してはいません。
- ウ市場・技術・商品(サービス)の観点から設…:どの市場で、どの技術を使い、何を売っていくのかという、事業を広げる範囲を述べています。どこで戦うかを定めた区画の話なので、その区画の中で何を頼りに勝つのかという力そのものとは、役割が分かれます。
- エ組織活動の目的を達成するために行う,業務…:組織の目的を果たすために、仕事と仕組みの全体を整えていくやり方を述べています。整えるための進め方を言い表したものなので、他が真似できないほど抜きん出ているという力の水準を指すものではありません。
この問題の用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。経営資源をここに集中させることで、競争で優位に立つことを目指します。
- 企業活動会社が利益を上げるために行う、いろいろな取組みの全体です。製品やサービスを作って売るほか、人や資金の管理、研究開発なども含みます。
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
出典:平成25年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問68
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 科目A 問16:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成31年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成29年度 秋期 午前 問75:CIOが果たすべき主要な役割(企業活動)
- 平成28年度 秋期 午前 問63:BPMに関する問題(企業活動)
- 平成28年度 春期 午前 問75(コアコンピタンス)
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