平成24年度 秋期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
ファンクションポイントの問題
ある新規システムの開発規模を見積もったところ,500ファンクションポイント(FP)であった。このシステムを構築するプロジェクトには,開発工数の他にシステムの導入や開発者教育の工数が10人月必要である。また,プロジェクト管理に,開発と導入・教育を合わせた工数の10%を要する。このプロジェクトに要する全工数は何人月か。ここで,開発の生産性は1人月当たり 10FP とする。
- ア51
- イ60
- ウ65
- エ66
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✓ これが正解エ66
解説
50と10を足した60に管理の6を加えて66人月です。
積み上げの順序を三つに分けて追いかけます。はじめに開発そのものの工数です。規模は500ファンクションポイントで、生産性は1人月当たり10ファンクションポイントと与えられているので、規模を生産性で割って50人月となります。次に、設問が別枠で示している導入と教育の分を加えます。ここまでの小計は60人月です。最後が管理の分で、設問はその割合を開発と導入・教育を合わせた工数に対して掛けると定めています。したがって60人月の1割で6人月となり、総計は66人月です。軸は二つあります。一つ目は割り算の向きで、規模を生産性で割るところを掛けてしまわないことです。二つ目は割合を掛ける相手で、どこまでを母数にすると設問が書いているかを言葉どおりに読むことです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア51:導入と教育の10人月を足さず、その1割の1人月だけを開発の50人月に加えると出る値です。開発だけで50人月を要し、そこへ別枠の10人月が必ず加わるため、総計が60人月を下回ることはありません。
- イ60:小計で止めてしまった値です。積み上げの三つ目に当たる管理の分を加えておらず、設問が明示している上乗せの手順が抜け落ちています。
- ウ65:割合の母数を取り違えると出る値です。開発の50人月だけに1割を掛けると5人月となり、これに別枠の10人月を足すとこの数になります。母数は合わせた工数です。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:平成24年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問53
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