令和5年度 春期 午前 問54
プロジェクトマネジメント
デルファイ法の説明
プロジェクトのリスクマネジメントにおける,リスクの特定に使用する技法の一つであるデルファイ法の説明はどれか。
- ア確率分布を使用したシミュレーションを行う。
- イ過去の情報や知識を基にして,あらかじめ想定されるリスクをチェックリストにまとめておき,チェックリストと照らし合わせることによってリスクを識別する。
- ウ何人かが集まって,他人のアイディアを批判することなく,自由に多くのアイディアを出し合う。
- エ複数の専門家から得られた見解を要約して再配布し,再度見解を求めることを何度か繰り返して収束させる。
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✓ これが正解エ複数の専門家から得られた見解を要約して再配布し,再度見解を求めることを何度か繰り返して収束させる。
解説
離して書かせ、まとめて返し、また聞きます。
設問は、リスクの特定に使用する技法の一つであるデルファイ法の説明を選ばせています。四つの選択肢はそれぞれ別の技法の説明になっているので、この技法の看板を二つ思い出せば分かれます。看板は、誰の意見か分からない形で集めることと、一度で終わらせずに繰り返すことです。複数の専門家から得られた見解を要約して再配布し、再度見解を求めることを何度か繰り返して収束させる、という説明にだけ、その両方が入っています。個別に聞いて要約を返す手順にも理由があります。同じ部屋に集めてしまうと、声の大きい人や立場が上の人の考えに引きずられ、思ったことが出てきません。名前を伏せて書いてもらい、全体の要約を材料としてもう一度考えてもらえば、遠慮なしの意見が回を追うごとに寄っていきます。集めて話させるのではなく、離して書かせてまとめて返す、と読むのが決め手です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア確率分布を使用したシミュレーションを行う…:起こり方のばらつきを数値で置き、計算を何度も試行して結果の散らばりを見る手法です。すでに洗い出したものの大きさを測る場面で使う道具なので、洗い出す段階の技法とは工程が違います。
- イ過去の情報や知識を基にして,あらかじめ想…:過去の経験を項目として並べておき、それと照らして見落としを防ぐやり方です。手元の一覧に載っていることしか拾えないため、意見を出し合って絞り込んでいく進め方とは組立てが異なります。
- ウ何人かが集まって,他人のアイディアを批判…:同じ場に集まり、互いのアイディアを否定せずに数多く出し合うやり方です。考えを広げる向きに働くので、意見をひとつへ寄せていく向きとは逆になります。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- リスクマネジメントリスクを見つけて分析し、対応を決めて見直し続ける一連の活動です。組織に合わせて作られることが、原則の一つに挙げられています。
出典:令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問54
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 春期 午前 問40:リスク特定に関する問題(リスクマネジメント)
- 令和4年度 秋期 午前 問41:リスクアセスメントに関する問題(リスクマネジメント)
- 平成27年度 秋期 午前 問51:WBSに関する問題(リスクマネジメント)
- 平成27年度 春期 午前 問41:残留リスクの定義(リスクマネジメント)
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